建设项目评估 闫军印 第十一章新.pptVIP

第十一章　项目后评估 项目后评估概述 项目后评估的内容、方法和程序 项目后评估的组织与实施 第十一章　项目后评估 影响；项目所需成套设备到货情况，有无盲目订货现象；各类物资订货时是否遵循了事先调查、货比三家的原则，实际货款有无超出计划(预测)的规定，其原因何在。 　　(2)项目实施的后评估 　　1)项目开工的评估 　　具体包括：项目开工条件、手续是否齐备；项目实际开工时间与计划的开工时间是否相符，提前或延迟的原因及其对项目投资效益发挥的影响。 　　2)施工项目组织与管理的评估 　　施工组织方式是否科学合理；施工项目经理承包责任制的实绩绩效；施工项目进度、控制方法及其成效，施工进度提前或延误的原因、补救措施及其成效 第十一章　项目后评估 ；施工项目成本及其控制；施工技术与方案的制订依据及其对施工项目进度和成本的影响。 　　3)项目建设资金供应与使用情况的评估 　　建设资金供应状况；建设资金运用和占用情况是否符合规定；考核和分析全部资金的实际使用效率。 　　4)项目建设工期的评估 　　各单位工程实际开、竣工日期、提前或推迟的原因以及与计划工期或同类项目产生偏差的原因；建筑安装单位工程的施工工期；投产前生产准备工作情况及其对建设工期的影响。 　　 第十一章　项目后评估 　　 5)项目建设成本的评估 　　主要实物工程量的实际数量是否超出预计数量及其原因；设备、工、器具购置数量