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* * * * * * * 蓝色类型 和蓝色类型人群沟通时, 他们会 关心，诚挚和忠诚 周密考虑，审慎认真 对己对人都要求“精确” “正确地做事” 有条理，很细致地把事情做分类 更喜欢以已证实的政策和 规则为准绳行事 C Copyright ?2014 SGL Group * 蓝色类型 如何与蓝色类型人群沟通？ 真诚、值得信赖的 给予清晰明确的计划、方向和 流程步骤 细致，准确，有条理地陈述见解 在变化来临时，要给其时间考虑和适应变化 表现出专业 C Copyright ?2014 SGL Group * 蓝色类型 傲慢、夸张的态度 冲突 不合理的压力、不断被打扰 没有事先警告、突然而至的变化 需要做出快速反应 没有依据的指责和批评 需要避免与蓝色人群的沟通方式 Copyright ?2014 SGL Group * 谨慎性 自己是對的 認為自己一定是對的；往往用事實來解釋所面臨的情況，或是拖延、獲取更多的資訊，尤其是在受到不公正的批評時 影响性 語言攻擊 如果感覺到被逼迫、或是被忽視、不被欣賞與重視，可能會發起言語上的攻擊或精疲力竭地做解釋 支配性 獨裁的高壓者 為了獲得控制、重新贏得控制或維持控制，可能會採取高壓手段或變得很獨裁 极端行为风格 稳健性 避免衝突 避免衝突、為了不讓事情鬧大而讓步； 可能會某天突然抱怨曾受過的諸多委屈、或推諉責任、甚至辭職，來討回公道 當一個人精力、耐心耗盡時，或感覺不值得再花費大力氣努力時， 會表現出何種行為方式？ I S C D Copyright ?2014 SGL Group * Placeholder for your own sub headline 自我意识 社會意識 自我管理 人際關係管理 EQ 情緒的自我感知 情緒的自我控制 成就 積極的人生觀 同理心 組織的意識 溝通和影響 衝突管理 情景領導力 團隊精神和合作 適應力 个人领导力的提升 對他人的積極影響， 團隊的競爭力的提升 Copyright ?2014 SGL Group * 謝謝！ Copyright ?2014 SGL Group * * * * * * * 休息15分钟10：30 * * * * * * * * * * * * * 2 * * 1 * * 1 * * 1 * * 1 * * 1 * * * * * * * 第一天结束总结 * * * * * * * * * DISC 性格测试 George Zhu, Jun, 2014 Insights DISCOVERY | HRM System Copyright ?2014 SGL Group * 马斯顿的DISC框架 Copyright ?2014 SGL Group * Wonder Woman InsightsDISCovery衡量哪些方面？ 工作風格 決策方式 溝通方式 極限情況的反應 銷售風格 管理方式 領導風格 調整壓力 工作滿意度 工作能量耗損 在分析以下方面將做出何種行為、舉動和反應： Copyright ?2014 SGL Group * 活跃的,快节奏的,坦率的 深思熟虑的，冷静的，小心谨慎的 如何认知自己 1 Copyright ?2014 SGL Group * 质疑的，挑剔的，挑战的 热情的，有同理心的，认同的 如何认知自己 2 Copyright ?2014 SGL Group * 活跃的,快节奏的, 坦率的 质疑的，挑剔的，挑战的 热情的，有同理心的，认同的 深思熟虑的， 冷静的，小心谨慎的 如何认知自己 3 Copyright ?2014 SGL Group * 1 3 2 4 DISC的分类 D I S C 活躍的,快節奏的, 坦率的 質疑的，挑剔的，挑戰的 熱情的，有同理心的，認同的 深思熟慮的， 冷靜的，小心謹慎的 Copyright ?2014 SGL Group * 影响性 外向的 热情的 乐观的 昂扬的 有同理心的 支配性 直接的 底线结果导向 坚定的 有决断力的 有权威的 稳健性 控制情绪 乐于助人 有耐心的 有恒心的 委婉的 谨慎性 善于分析的 细致周详的 严谨的 讲究精准的 系统性的 人际导向 任务导向 速度快 外向 速度慢 内向 DISC的维度 1 2 3 4 A B C D D I S C Copyright ?2014 SGL Group * D 以目標為導向 對環境施加影響 希望事情更好、更快 強調底線結果 行動派 強勢的領導者善於領導團隊完成任務 直截了當，有決斷力 對不感興趣的細節沒有興趣瞭解