汽车售后配件管理 张彤 第二章 汽车售后配件采购管理新.pptVIP

  • 20
  • 0
  • 约9.41千字
  • 约 55页
  • 2015-12-18 发布于广东
  • 举报

汽车售后配件管理 张彤 第二章 汽车售后配件采购管理新.ppt

第二章 汽车售后配件采购管理 学习目标—知识目标 掌握汽车售后配件需求的基本内容 理解基于时间序列和基于产品生命周期预测 的基本原理 掌握经济订货量的概念及计算方法 熟悉采购人员的岗位职责和基本要求 熟悉汽车配件质量鉴别的各种方法 学习目标—能力目标 能够根据实际情况对汽车售后配件进行需求分析 能够正确运用各种预测方法对汽车售后配件需求量进行预测 能够运用采购的基本原理正确地选择汽车配件采购方式、采购渠道 能够运用定量分析法确定汽车配件的采购数量 了解经销商汽车配件的订购流程,并掌握采购订单管理的关键环节 运用简单的鉴别方法,识别汽车配件质量的优劣 导 学 汽车售后配件采购管理是汽车配件管理的重要组成部分。一般而言,配件采购管理是指为保障售后配件供应而对企业采购活动进行的管理,其目标是在确保适当质量的前提下,能够以适当的价格,在适当的时期,从适当的供应商那里采购到适当数量的配件。 汽车配件采购流程基是一个信息流、物流和资金流的交互过程,其核心是判断在什么时间、与谁、以什么方式进行交互,因此就涉及到配件采购需求的分析、采购渠道和采购方式的选择、采购时间和采购数量的确定、供应商的选择、采购订单的管理以及配件质量的验收等一系列问题。 第一节 汽车售后配件采购需求分析 汽车售后配件的采购需求分析 汽车售后配件的采购需求是指对汽车配件的特征描述。采购需求的一项重要内容是技术规格,如质量、

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档