《惠泉啤酒传播策略建议PPT模板》.pptVIP

附件2：白羊的服务模式 白羊的角色 惠泉集团的外置市场部 白羊的竞争力 细致周到的品牌管理和维护 专业有洞察力的策略能力 与消费者形成高度互动的创意能力 丰富的终端传播的实践经验 与清华大学工业设计系、华南理工大学工商管理学院结成的战略联盟 白羊的服务内容 品牌建设及管理 年度及阶段传播策略的制订及其创意表现 促销、公关活动的策划、执行及相关物料的设计制作 年度及阶段媒介计划的制订，媒体的购买及发布 白羊的行动准则 客户第一 快速反应 贴身服务 白羊的服务团队 成立一个由总经理直接领导的惠泉品牌专项小组，小组的构成（共9人）包括： 客户总监、客户经理、客户主任各1名 创意总监、美术指导、撰文指导各1名 平面设计1名 市场研究员1名 媒介购买1名 白羊的服务模式 在磨合期及惠泉的销售旺季，白羊的品牌小组人员长期驻扎在惠泉公司 常规服务时期里，白羊的品牌小组成员每月至少保证有一周的时间在惠泉公司 派驻1名白羊的代表长期驻扎在惠泉公司 通过品牌立体定位法则，锁定惠泉在消费者心目中的明确位置 消费者定位 面向 购买 印证 支持 提供 加深 满足 需求 高档次、高品质产品 广泛的消费群体 深层次的触及人性本质 值得信赖的形象 品牌形象 市场定位 品牌价值 品牌定位 惠泉的品牌定位 口味纯正地道，令消费者赢得尊重，彼此高度认同的啤酒首选品牌