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- 2018-11-10 发布于河南
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《某公司绩效考核体系》.ppt
个人评价表 评价月份: 月 最终评价等级: 被评价者 所属 工号 职级 姓名 (印) 直接上级 所属 工号 职级 姓名 (印) ※个人评价表的目的是通过明确目标,本人可做好自我管理,上司可作为 系统地指导、支援的指南来用。 ※评价结果活用于工资、奖金、晋级、教育、育成等多种补偿和待遇方面,请慎重填写。 次上级 所属 工号 职级 姓名 (印) 1.业务目标达成度评价 注 基本目标 : 年初跟直接上级合议的目标 追加目标 : 基本目标以外,在评价期间出现指示事项及其他值得取得的成果时, 按发生时点补充到目标里进行评价。 NO. 评价项目 详细目标管理 权重 评价标准 5 4 3 2 1 基 本 目 标 追 加 目 标 Page 22 NO. 评价项目 详细目标管理 自 我 评 价 直属上级评价 次上级评价 评分 评价意见 评分 评分 加权小计 (A) 加权小计 (B) 加权小计 (C) 业务目标达成度评价 {(A)×0.2}+ {(B)×0.4}+{(C)×0.4} 得分: 成果及评价意见 基本目标 追加目标 Page 23 目标达成日程管理及面谈 NO. 评价项目 详细管理目标及日程 日程及业务进度 1/3月 2/3月 3/3月 业 务 目
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