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- 2015-12-19 发布于湖北
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谭小芳讲师企业文化创新培训.ppt
何謂“文化” 文化是一種感覺,一種很主觀的直覺,而且是不需要溝通討論就可以形成的共識,需要溝通討論(或宣導)的就不是文化。 文化必須是被共同接受的,只被一兩個人所接受的尚不足以形成文化。 何謂“文化” 總結來說:文化可以說是一個群體所共同持有的信念或價值觀、人生觀。它對外就是這個群體無形的表徵,對內則無形中影響著整個群體的每一成員。 何謂“企業文化” 『企業文化』就是:「企業全體成員所共同抱持的意義體系(價值觀),使得企業與其他企業有所不同。」 何謂“企業文化” 它必須是企業全體成員所共同(自願)認同而遵守的。 但它通常是不成文的(沒有明白規定的)。 而且它往往是不必刻意去強化的(是自然而然發揮影響力的)。 企業文化與公司治理 成員的認同(member identity) 企業文化可以加強企業的成員對企業的認同,而不只是認同於此一行業,也不只是認同於某一特定的職務或工作;例如通常會計人員都只是想從事會計工作,而且認為在那家公司做會計都差不多,但企業文化能使會計人員覺得我不但喜歡從事會計工作,而且只想要在這家公司擔任會計。 企業文化與公司治理 強調團隊(group emphasis) 文化是被共同認定(抱持)的價值體系,企業內部若是只注重管理與績效,很容易導致於每一個人本位主義都很強,都只顧及自我而不顧他人,會使企業支離破碎,企業文化則可導正此一缺失, 使大家能有團隊意識
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