透过供应链管理提升竞争优势之研究以海尔集团为例.docVIP

厦门城市学院经管学部物流管理专业 研究论文 透过供应链管理提升竞争优势之研究：以海尔集团为例 指导老师：邱显贵 博士 研究小组成员： 陈伟、蔡燕瑜、陈一定、洪德龙、洪智伟、洪雪真 2013年6月摘要 二十一世纪是全球化竞争的时代，企业认识到供应链管理的重要性，尤其是面对全球企业在世界各地竞争力的延伸，使得原本企业不得不做转型。海尔电器的发展历程在各方面都是企业学习的对象。尤其是在全球化的营运方面，透过杰出的供应链管理达成竞争优势。 本研究为了解海尔如何认真对面对全球化的竞争，却能脱颖而出，尝试透过文献讨以及对海尔供应链管式加以探讨。望透过此研究，ICT的应用、市场导向的「人单合一」及「自主经营体」、创新研发等方面，都促成海尔在全球供应链营运中获得杰出的成绩。尤其在管理要素方面，是促成其成功的关键，包括：战略、领导、员工发展、组织结构、流程、信息通讯科技、企业文化、创新、企业社会责任等方面。 关键词：供应链管理、海尔、竞争力、文化、创新、接单式生产目 录 第一章 绪论 1.1 研究动机 1.2 研究目的 第二章 文献探讨 2.1 供应链管理的定义 2.2供应链管理与竞争优势之关系 2.3 国内外案例 第三章 海尔集团供应链模式与策略 3.1 公司简介 3.2海尔与传统企业的比较 3.3 海尔企业再造流程 3.4 海尔的供应链管理模式 3.4.1 海尔的供应