项目管理课件第三章项目组织与项目团队选择方法与实践.ppt

项目管理理论方法与实践 第三章 项目组织与项目团队选择 第一节 项目组织的定义 项目组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门和不同专业的人员所组成的一个特别的工作组织。 第二节 项目组织的类型 优缺点 项目组织的选择与设计 原 则： （1）目标一致性原则 （2）有效的管理层次和管理幅度原则 （3）责任与权利对等原则 （4）合理分工与密切协作原则 （5）集权与分权相结合的原则 （6）环境适应性原则 第三节 项目经理 * * 主讲： 袁二明 天津工业大学管理学院 Email：emyuan@163.com 本书主要内容 第一章 项目与项目管理 第二章 项目选择方法与实践 第三章 项目组织与项目团队选择方法与实践 第四章 项目计划方法与实践 第五章 项目执行控制方法与实践 第六章 项目风险管理方法与实践 第七章 项目总结方法与实践 * 项目组织的类型 优缺点及其适用性 项目经理的职责 项目经理选择的能力指数模型 项目管理名言 “The major cause of project failure is not the specifics of what went wrong but rather the lack of procedures, methodology, and standards for man