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友谊商店物业管理制度 物业管理制度 第一部分 物业部职责 一、物业部部门职责 1、认真贯彻执行国家有关物业管理规范、物业管理的制度和政策，遵守公司的各项规章制度。 2、建立和健全物业管理制度 3、建立和完善供应商管理档案及设备设施的维修维护档案，做到完整、齐全、保密。 4、负责供应商用水、用电费用的核准。 5、负责商场物业管理的实际操作。 6、细分现场管理工作（维护、维修、安全、清洁等），并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。 7、负责商场装修的指导与验收工作。 8、制定各项中、长期及短期物业工作计划。 19、周、月、年等工作检讨会议，并每周和月提交工作计划。 10、对整个商场的公共设施、设备的及时抢修，并将抢修情况汇报上报公司主管领导 11、协调公司各部门做好物业服务工作。 二、物业部工程班职责 1、按照国家相关政策，依据专业规范、规程对商场的消防、照明、商场共用部分的配套设备、设施，进行日常检查、维护、管理、规划、运行、等工作。 2、熟悉商场内水、暖、电、空调、电梯等设备、设施的分布情况。 3、熟悉商场内部环境、清楚卖场布局。 4、供应商进场装修时，负责审核设计图纸，要求供应商严格按照公司的有关装修装饰规定进行装修。 5、根据设计图纸及现场情况，对装修工程的各项指标严格检查，并参与施工验收工作。 6、严格控制耗材，修旧利废，节约成本，降低费用。 7、负责供应商用水、