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- 2015-12-19 发布于浙江
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关于企业人才管理的思考
发布时间:2012-08-28 来源:应届毕业生求职网
以下是一篇关于关于企业人才管理的思考的毕业论文,欢迎浏览!
论文摘要:现在的企业,已经无法用“水坝”把人才储存起来了,当人才愈来愈像河流自由流动之际,企业人才管理的重点,不在于要不要流动,而是如何管理其流速与方向。
论文关键词:企业;人才流动;管理思考
一、员工离职的可能性原因
(一)整体薪酬水平的竞争力
企业的薪酬在市场上和行业领域里是否真正具有竞争力,是决定一个企业的市场人才地位的重要标准。企业能否根据市场行情及时制定并审核企业薪酬水平,是否对员工为企业发展所作的贡献及时给予认同并加以奖赏,是企业人力资源竞争力强弱的具体体现。
(二)发展机会
当企业出现大部分的职位空缺时,主要是通过企业内部选拔人员,还是从公司以外招募人员来填补?有没有考虑到为员工提供职业发展和学习机会?
(三)管理方式
员工的流失与企业的管理方式密切相关。员工流失率最高的部门,分析采取的是什么样的管理方式?员工是否觉得自己没有发言权?员工是否认为自己的贡献得到了认可?
(四)工作环境
为了填补人员需求和适应经营中的波动,企业是否会雇佣临时人员?大量临时人员的聘用,正式
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