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- 2015-12-19 发布于河南
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施工组织设计
第一章 工程概述
1.1简述
工程名称:
建设单位:
建设规模:
工期要求:施工总工期 日历天。
招标范围:排水管道安装。
1.2污水管道
第二章 编制说明
2.1编制原则
2.1.1积极响应招标文件所规定的各项要求,根据本工程特点按工期要求分期分批组织施工,确保如质如期完成全部的工程内容。
2.1.2设立 目经理部,实行项目经理责任制,规范施工项目管理行为,明确企业各层次人员的职责和相关工作关系,满足本工程施工的需要。
2.1.3对进入现场的生产要素进行合理配置和动态管理,满足工程施工的工艺要求,质量要求、安全要求和环境保护要求。
2.1.4严格执行和本工程相关的施工技术规范,及验收标准,确保本工程满足设计要求,如期投入使用。
2.1.5施工进度控制在实现合同约定的竣工日期并适当提前为总目标,合理安排施工的程序和顺序,突出重点,科学组织,保证各分部、分项工程的协调和配合,使各工序衔接紧密,以保持施工的连续均衡有序的进行。
2.1.6施工中,坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法,确保质量目标的实现。
2.1.7针对该工程的特点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针制定切实可行的管理措施,保证安全生产,合理的对施工现场规划布置,节约施工临时用地,严格文明施工管理,创安全生产文明施工合格工地。
2.2编制
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