- 2
- 0
- 约5.03千字
- 约 15页
- 2015-12-20 发布于辽宁
- 举报
摘 要
本文浅析了唐山百货大楼集团近几年企业运营中存在的一些营销管理问题。并通过切身体验找出问题形成的原因及问题所在。之后,又通过亲身实践,来找到如何应对当前营销管理问题的方式方法。结果表明:加强基层员工与中层干部之间的交流、沟通,可以大大提高基层员工的工作积极性,并可以间接调动基层员工的工作情绪。从而提高了商场的服务质量。设置客户需求意向簿,时刻关心客户现在的需求是什么,从中寻找商场的不足等。
关键词: 营销 服务质量 需求
ABSTRACT
This paper analyzes some problems in marketing management existed in Tangshan Department Store Group in it’s business operation in recent years. Trough personal experience and practice, the author finds out what the problems are and the causes for those problems as well as the methods of resolving the problems. Finally, the author concludes that by enhancing the relations
您可能关注的文档
最近下载
- 《第二章草地农业生态系统》课件.ppt VIP
- 2023胖东来服务运营细节整理实地调研.pptx VIP
- 叉车年度检查报告.doc VIP
- 干细胞储存服务协议(2025生物科技).docx VIP
- 河北省2022年3月普通高中学业水平合格性考试生物试题.pdf VIP
- (完整版)史上最全中考英语词性转换归纳.pdf VIP
- 2025中考数学专项复习:二次函数的压轴题(10种题型解读+9种题型方法)(原卷版).pdf VIP
- 专题七 二次函数压轴题.ppt VIP
- 中考二次函数压轴题及答案.doc VIP
- 桥梁施工软件:Tekla Structures二次开发_(8).TeklaStructuresAPI基础.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)