1第一步：活动圈的组成.pptVIP

第一步 活动圈的组成 一、活动圈的组成 （一）活动圈（Group）的大小 活动圈的人数，一般以5~10人最为恰当。如果活动圈人数太少的话，则不能获得集思广益的益处，与个人活动无异。相反的，活动圈人数太多的话，个人目标的责任观念会很薄弱。然而有时因主题的内容、工作场所情况的关系，无法依照上述的适当人数时，并不一定要完全遵守。 活动圈人数太多时，可视需要8~10人为一组分成副活动圈，分担各种推进活动。 （二）圈长（Group Leader）的选出 活动圈组成之后跟着要选出将来成为活动中心的圈长与辅佐的副圈长。 圈长的选出方法并非一成不变的，一般有由活动圈成员轮流担任与互相推选两种方法。使用轮流制自优点为可以培养领导人，因其能事先准备与努力充实自己；缺点为不能选出合适的人。互选制可以选出适合主题的人担任圈长，但会太过依赖特定的人为其缺点。 圈长推进活动的方法，是影响自主管理活动能活泼进行，或陷于低潮的重要因素。所以必须重视圈长的重要性，决定适合主题内容、活动圈实况的圈长。 做圈长虽然很辛苦，但很多做过的人都说：“当圈长是非常好的自我启发机会，而且可以产生自信心。”让我们大家都有获得当圈长益处的经验吧！ 二、活动圈成员的责任 （一）圈长的责任