【大连海事大学】第八章《管理学》控制.pptVIP

控制类型 按照控制点划分：前馈控制、现场控制、反馈控制 按照控制性质划分：预防性控制和纠正性控制 按照控制方式划分：集中控制、分散控制和分层控制 按照控制手段划分：直接控制和间接控制 预算 控制技术和方法 非预算：全面质量管理、标杆管理、六西格玛、平衡计分卡、 准时制与看板管理 The End * 书稿已交出版社，预计8月中旬出版。请各位老师按照最新修改稿编写课件和练习题（每章一套题），具体题型如下：1.名词解释5个 20分；2.单项选择题20个20分；3.判断题10个10分；4.简述题4个，每题5分；5.论述题2个，每题10分；6.案例分析题1个，10分；总分100分，请将标准答案一并作出。附件是课件模板（修改后），请各位老师按此模板做PPT。 * Principles of Management Principles of Management 控 制 第八章 * 学习目标 掌握控制的概念 掌握控制类型 重点掌握控制过程 掌握控制工作的原理 了解控制的技术和方法 控制概述 控制的含义和特点 控制: 根据拟定的计划，对实现目标的进展情况进行确定和衡量的过程。它与计划、组织、指挥和人员配备目标的实现密切相关。 控制的特点 整体性 动态性 对人的控制并由人执行 提高员工工作能力的重要手段 控制概述 控制的目的 维持现