一些建设项目成本管理的研究选题.ppt

一些建设项目成本管理的研究选题 针对政府投资建设项目的以管理体制改革为中心的建设项目成本管理相关问题研究 针对房地产开发企业或项目的以企业管理和项目管理为重心的成本管理相关问题研究 针对造价、咨询行业/企业的以行业/企业现状和改革为重心的相关问题研究 一些建设项目成本管理的研究选题 1、以管理体制改革为中心的政府投资项目成本管理研究 完成一个政府投资项目至少： 经历了从立项/可研阶段的投资估算编审、设计阶段的概算/预算的审查、招标阶段的清单/限价的编审、施工过程的跟踪审查、结算/决算的审查或审计等专业的成本管理环节； 涉及可行性研究机构、招标代理机构、不止一家的造价咨询机构、审计机构、财政评审中心等专业机构； 为什么这么多环节、这么多机构的参与却无法达到希望的控制效果？这是一种浪费？还是必要？ 政府作为国有投资项目的投资者实施建设项目造价评审、审查或管理的目的： 按照计划的标准花钱：预算不得超概算、决算不得超过预算！ 按照规定的流程花钱：规范采购行为，规范变更管理、索赔管理！ 通过评审确保花钱的结果真实，确保资金规范、安全、有效运行； 节约投资，提高投资效益：这应该是造价管理和评审的根本目的。 谁是政府投资项目投资控制的主体，项目的自控主体是谁？ 当前政府作为国有投资项目的“业主”及所有项目的宏观管理者对国有投资项目实施造价或成本管理的主体及其目标侧重： 发改部门：投