一建管理组织与管理.ppt

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工程建设监理规划的编制应由( )组织编制。 A、监理单位负责人 B、专业监理工程师 C、总监理工程师 D、工程项目负责人 工程监理人员在遇到以下情况时的处理方式正确的是( )。 A.发现工程施工不符合设计要求、施工技术标准、合同的,有权要求施工单位改正 B.发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当有权要求设计单位改正 C.现场的旁站监理记录,必须由总监理工程师签字后,才可进行下一道工序的施工 D.现场的监理工程师发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权下达工程暂停令或者采取其他的应急措施 施工总承包 施工总承包管理 名称 投资 进度 有利 施工任务委托模式 总投资 报价 有利 质量 合同管理 组织协调 不利 不利 有利 有利 不利 有利 有利 不利 有利 有利 不同点 1、程序 2、合同关系 3、分包选择认可 4、分包付款 相同点:对分包的管理和服务 施工总承包模式的特点有(  )。 A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制 B.质量取决于施工总承包单位的管理水平 C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大 D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利 E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目 施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点

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