上报工作总结.doc

腾鳌温泉管理区“万千百”工程 上半年工作总结 时光荏苒，白驹过隙，转眼间，到腾鳌温泉管理区挂职锻炼已经有半年的时间了，在这半年里，我同腾鳌温泉管理区的同志们和村民们同呼吸、共命运，一起经历了风风雨雨，从百姓的困难诉求、贫困建房，暴雨受灾，到重建家园，看到了政府的关怀和温暖，百姓的自强不息，他们的团结一致，攻坚克难、众志成城，顽强拼搏、舍小家顾大家的精神深深地感动了我，民间有至情，人间有大爱，下面就我半年来的工作具体汇报如下： 一、社会管理创新工作取得新的成绩 全市社会管理创新工作启动后，腾鳌温泉管理区党委、管委会高度重视，严格按照要求，积极探索社会管理方面的新办法、新措施、新思路，努力提升社会管理和建设水平，不断促进社会和谐，全管理区社会管理创新工作取得了较好的成效。 （一）工作开展情况 一是提高思想认识，加强组织领导。自全市加强社会管理创新工作动员大会后，管理区党委、管委会上高度重视，严格按照市委、市政府的安排部署，召开了专题会议，认真学习讨论，使大家充分认识到了社会管理创新工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、其他班子成员及职能部门负责人为组员的社会管理创新工作领导小组，组建了办公室，为全管理区社会管理创新工作有序开展奠定了坚实的组织基础。 二是强化舆论宣传，营造工作氛围。通过张贴宣传标语、制作广告牌、办黑板报、有线电视等多种宣传方式，对开展社会管理创新工作的重要意义等内容进行了深入广泛的宣传，使全管理区上下对开展社会管理创新工作有了深刻的理解和认识，为工作开展创造了深厚的氛围。 三是创新工作载体，典型示范带动。社会管理创新重点在管人，在认真调研管理区情实际的基础上，我们认真总结提炼，在全管理区深入开展了“六大典型培育”工作。一是在“三级联创”建评选活动上树典型。在全管理区11个村开展了三级联创”建评选活动。目前，以泥沟、周小、后房等村为重点的“三级联创”创建活动正在扎实有序的推进，并取得了明显成效；二是在人口网格化管理上树典型。全面推进全员人口信息网格化管理工作，建立了“以户管人”的工作机制，按照“准、详、实”的要求，开展人口网格化管理建设工作。截止到目前，全管理区共采集录入各类信息1545条，其中出租房屋298条，暂住人口515条，寄住人口586条，重点人口34条，未落户人口5条，从业人员81条，其它关注对象21条，监管对象5条。确保了实有人口网格化服务管理工作的规范化、动态化、长效化。三是在妇女之家建设上树典型。组建了妇女志愿者服务队和“种植、养殖、美洁家园、女红、服务”五个互助组，有效破解了妇女在生产生活中的实际困难；积极开展各类农村实用技能培训和“心连心”结对帮带活动，使妇女学到了一技之长，为她们今后的生活打下了一定的基础。同时，结合“三八”节开展走访最贫困户活动，全面掌握管理区最贫困妇女儿童的总体情况，给他们办理了低保和救济措施，使他们感受到党的温暖。 四是在技防设施视频监控系统建设上树典型。筹资30余万元，在管理区重要路段卡口、重点要害部位架设视频监控30余个，全管理区初步形成了重点路段技防设施的全覆盖，有效改善了全管理区的治安环境，为群众生产生活创造了安全的环境；五是在基层综治维稳中心及村、企业综治室建设上树典型。按照县上要求，在全管理区11个村组建了标准化综治室，确定了专职工作人员，进一步加强了村民调综治干部的培训教育和管理工作，充分发挥综治专干的工作职能，定期对全村治安综治工作进行检查，对一些不稳定的因素进行及时排查化解，确保了小事不出村，大事不出管理区；六是在平安便民服务上树典型。管理区先后投资240余万元，在主镇区临街新建一处建筑面积500平方米的便民服务中心和社会管理服务信息中心。同时，明确1名副科级干部任便民服务中心主任，确定各部门具体工作人员，延伸了服务范围。同时，创新了服务机制，如全过程、全方位、全天候、全免费、全身心的“五全服务”；办事零距离、零障碍、零差错、零投诉、零收费的“五零”服务等服务机制。使便民服务中心能实实在方便人民群众，真正成为干部与群交流的平台、为人民服务的舞台、信息传递的联络台、便民管理的网络平台。 四是高度关注民生，共享发展成果。管理区党委、管委会坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为加强社会管理创新工作的根本出发点和落脚点，时时刻刻放在心上，认认真真抓在实处，不断增添新的“幸福指数”，为人民群众谋取了更多福祉，让关注和改善民生的举措真正惠及到千家万户，让更多百姓分享到改革发展的成果。结合“万千百工程”，以寻找最困难的村、寻找最困难的家庭、寻找最困难的党员的“三寻找”为主线，从群众最盼、最想、最愿、最急、最难、“五最” 亟待解决的问题入手，倾听民声、掌握民情、汇集民智，经过调查摸底后，全力推进民生工程建设。一是实施了美化