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工程造价管理中心工作总结(文字)
2011年度工作总结
首钢福山资源集团中国区
工程造价管理中心
二0一一年十一月
工程造价管理中心2011年度工作总结
又到岁末年终时，有必要对我部门2010年做过的的工作进行理性的思考，以便于得出经验、总结教训、找出做好工作的规律，为2012年的工作明确努力方向。在2011年，工程造价中心的全体同志在各级领导的正确领导和支持下， 针对本年度公司基建工程面广量多、区域差异大、施工单位多、施工队资质等级差别大、隐蔽工程多、变更多等一系列问题的情况，加强了工程造价管理工作，加快对已竣工工程的结算审核、新建工程的预算及进度审核工作。在工程造价中心全体员工的紧密团结和努力工作下，虽然人手少，任务重，但我们加班加点、五加二、白加黑，圆满的完成了领导布置的任务。
现将2011年度的工作总结及2012年度的工作计划汇报如下：
经济指标（业务工作指标）
截止2011年11月2日
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