企业文化培训规划布局.ppt

* 企业如何布局 正心，定位，布局，造势 企业战略布局 　企业战略布局中考虑如何利用自身有效的资源/资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而这种考虑，被称为企业战略管理。 谋局者，越清闲越赚钱：活是人干出来的，钱是人想出来的，财富来自思想，思想创造财富。 《鬼谷子的局》 谋略家、兵法家、纵横家、阴阳家、道家共同的祖师爷——鬼谷子布局天下的辉煌传奇。 两千多年来，兵法家尊他为圣人，纵横家尊他为始祖，算命占卜的尊他为祖师爷，道教则将他与老子同列，尊为王禅老祖。 鬼谷子指点四大弟子：苏秦、张仪、孙膑、庞涓纵横战国，在跌宕起伏的故事中汲取他深不可测的谋略与智慧。 翻开本书，了解中国一切智谋、诡谋、阴谋、阳谋的终极境界。 鬼谷子 战国时期，在一个叫清溪鬼谷的山上（今河南鹤壁市），隐居着一位被尊称为鬼谷子的老人（本名王诩、王禅），他每天在山上看书、打坐、冥想，不与世人来往，过着与世隔绝的生活。 鬼谷子一生只下过一次山，只收过四个徒弟：庞涓、孙膑、苏秦、张仪——他们进山前都只是无名小卒，出山后个个大放异彩、名流千古。这四人运用鬼谷子传授的兵法韬略和纵横辩术在列国出将入相，呼风唤雨，左右了战国乱世的政局。 先是庞涓下山，大施拳脚，帮助魏国傲视群雄；不久孙膑下山，先担任魏国监军，后出任齐国军师，战胜庞涓，打得魏国灰头土脸；接着苏秦身佩六国相印，说服诸国合力，使强秦十五年不敢出函谷关；最后张仪两为秦相，凭三寸不烂之舌戏弄天下诸侯，让苏秦功亏一篑，揭开了秦始皇统一中国的序幕。 弟子们征伐天下，鬼谷子坐镇深山、翻云覆雨，不动声色地看着弟子们一点点实现自己心中的理想：结束诸侯混战，天下一统，百姓安居乐业…… 鱼叉，鱼钩，鱼网与远洋鱼船 大家参与讨论关于捕鱼的相关问题 三种现象四种劳动与五种赚钱的方式 三种现象：1、辛苦不赚钱；2、赚钱不辛苦；3、越转越辛苦； 四种劳动：1、一次劳动一次收入（工人）；2、一次劳动多次收入（老板）；3、一次劳动众生收入（专利、品牌）4、一次劳动多代收入（家族品牌） 五种赚钱方式：1、站着赚钱（利用辛勤劳动赚钱）；2、坐着赚钱（利用劳动赚钱）；3、躺着赚钱（利用无形资本赚钱）；4、睡着赚钱（利用制度赚钱）；5、玩着赚钱（利用体系系统赚钱）； 企业战略布局的源头战略规划 首先，让我们从企业战略布局的源头，仔细探寻战略制定、管理的过程 在《三国演义》诸葛亮未允诺刘备出山相助前，所提出之“隆中对”（应对之法）。当时诸葛亮告诉刘备：“将军欲成霸业，北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和。先取荆州为家，后即取西川建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。”刘备闻言后曰：“荆州刘表，益州刘璋，皆汉室宗亲，备安忍夺之？”孔明曰：“亮夜观天象，刘表不久人世。刘璋非立业之主，久后必归将军。（预测）”刘备从之，并在经过赤壁之战、借荆州、西进取川后，果真成鼎足之势。 布局是什么 布局即是对事物的全面规划和安排。在经济学上，就是对公司的全面发展有一个合理的、长远的规划。 从理论上讲，布局是什么，布局就是资源在空间上的优化配置。一个企业要想布好局该怎么办？可以分成几个方面，第一，要想布局，首先要观局，只有跳出企业才能把企业看的更清楚，来观看这个企业的局。然后，观局的目的是为了使局，最后才是布局。在企业中最重要的任务是团队打造， 企业创造的财富需要员工去创造，因此，为了解决这个企业的组织团队的系统存在严重的问题， 就要建设企业七大系统。 建设企业七大系统 第一系统，也是最基础最核心的系统，是业务系统。创业的时候如果不能把自己的业务系统打造出来，让资金不断的流进，不能产生正的现金流，其他一切都毫无意义，这就是业务系统，包括工程，生产，品质等业务加工系统 第一系统是业务系统。 是最基础最核心的系统，是业务系统。创业的时候如果不能把自己的业务系统打造出来，让资金不断的流进，不能产生正的现金流，其他一切都毫无意义，这就是业务系统，包括工程，生产，品质等业务加工系统 第二是决策系统 企业不能以为现在有业务做了，就可以大意，按照自己的理解随心所欲了。然而，企业经营陷入困局时，往往不是因为执行当中出现了问题，都是重大的决策失误造成的，所以建立决策系统是至关重要的。 第三是信息系统 在决策系统基本建立之后，信息系统或者叫情报系统，就显得非常重要了，就是这个时候，对内对外，就不要轻信别人，作为决策依据的信息，应当是可靠的 第四系统研究系统 第四个系统，有了决策系统和信息系统，企业中很多问题需要作很深入的研究之后再做决定，要对客户负责，要对股东负责，要对员工负责，不能随着自己的意愿决策，这时该怎么办，要集合大家的智慧，这个系统就叫做研究系统。公司管委会 第五个系统是组织系统 第五个系统是组织系统， 组织架构图，