传统文化与企业管理.ppt

传统文化与企业管理 一、易学与企业创新管理思维 二、儒学经典的人文思想 三、道学与自然管理法则 四、企业伦理与禅宗佛学智慧 五、兵家韬略与战略决策管理 六、中国传统文化与企业文化的关系 七、国学与管理的全息逻辑关系 一、现世（现实）利益中心主义 二、耻感文化和自卑超越 三、真正的集体主义 四、民族主义和国家主义 五、以“忠”、“诚”、“义”为核心的伦理体系 六、武士道精神 * 传统文化与企业管理 中国传统文化 日本传统文化 易学与企业创新管理思维 儒学经典的人文思想 道学与自然管理法则 企业伦理与禅宗佛学智慧 兵家韬略与战略决策管理 中国传统文化与企业文化的关系 国学与管理的全息逻辑关系 现世（现实）利益中心主义 耻感文化和自卑超越 真正的集体主义 民族主义和国家主义 以“忠”、“诚”、“义”为核心的伦理体系 武士道精神 倡导易学精神和中国哲学传统，比较西方现代管理思想、理论和方法，通过易学思维推演和自然管理法则，全面解析社会组织DNA的密码结构，系统阐述企业DNA基因遗传行为的基本规律，让管理者能够熟悉企业成长、组织行为遗传等普式性企业生命周期律，熟练掌握企业DNA简易管理诊断工具的使用方法，科学规划愿景目标和组织生涯，以期主动把握组织变革、战略转型，引领企业创新管理。 通过研读《大学》、《论语》、《中庸》、《孟子》等儒学典籍，解析“中庸之道”、“齐家、治国、平天下”、“纲常“、“人伦”等儒学精髓，了解中国人伦道德、诗书礼仪、“贫贱不移，威武不屈”、“内胜外王”的优秀传统，积极提升领导者的人文修为。 老子及庄周哲学在管理中的应用授课目的：从具有真谛,体会《道德经》《逍遥游》有无为而无所不为的至高境界，使企业家在经营中导入人文管理，感悟自然管理法则，研习以弱胜强、以少胜多之道，提升企业核心竞争力。 洞悉社会、企业伦理及企业家精神深刻要义，剖析成功企业及组织形态的内在伦理规律，透视管理中的哲学内涵，体会伦理在社会及企业发展中的魅力，真正实现企业治理的至高境界，再现领导艺术的颠峰。 古代兵法与现代企业战略决策授课目的：以孙子兵法为基础，辅以中国兵史,汲取中国古代兵家战略思想精华，解析三韬、六略、三十六计谋略智慧, 深刻领悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念，运用于复杂多变的商业竞争，掌握企业生存发展之本，实现谋略竞争、智慧经营，缔造企业常胜。 加强对中国传统文化核心价值的认同，将其镶嵌在自身企业文化的基因中。从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达，到毛泽东思想、邓小平理论、乃至构建和谐社会理想，系统了解中国哲学发展历程，把握中国文化传承的主要脉络，系统学习中国文化和哲学智慧，以中国先哲们睿智的思辩传统，深邃的人生哲理，思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾，提高哲学思维能力，倡导和谐管理，创新思维，理智、科学和勇敢面对挑战。 1、《易经》全息思维与创新战略 2、道家思想与战略管理 3、墨家、释佛与和谐企业文化 4、法家思想与创新管理 5、兵家思想与商业模式 6、儒家思想与组织变革管理 7、纵横家与市场营销管理 8、名家思想与技术品牌管理 9、农家思想与企业资本运营 日本是善于学习的民族。“和魂汉才”和“和魂洋才”是其很好的实用精神的体现。多灾多难的自然环境造成的幻灭感和孤独感，使其注重现实和及时行乐。就宗教而言，日本人对神的祈愿只是关心丰收、生活的繁荣幸福等极为现实和世俗的事，而绝无超越现实生活的理想和来世的灵魂得救等事。对儒教的改造，使其对人的情欲也采取较为宽容的态度。务实就是要真实，故以“真实”为根本的精神，成为古代日本人的生活和社会文化活动的中心思想。 耻感文化是相对罪感文化而言，是人类学用来区别以耻为基调的文化和以罪为基调的文化。真正耻感文化依靠外部的强制力来做善行；真正的罪感文化则靠在内心的反映来做善行。日本人把羞耻感纳入了道德体系。这是荣誉感强烈的原由。其最大的特点在于它有一种容不得别人第一的取向和“度量狭隘”的文化心理。“自卑超越”的心理是著名奥地利心理学家A·阿得勒在其创立的“个体心理学”中提出的。日本是多元互补的民族心理，自卑和优越感是寓于其中最基本的心理素质。正是自卑感激发的自强和进取精神，为优越感的目标而奋斗，最终实现“自卑超越”，补偿自卑造成的心理不平衡。所以民族深重的自卑和耻辱感是其奋发图强的深层动力，体现为日本民族自卑感与自强精神的矛盾心理。 日本的集体主义是我们透视日本企业制度的核心概念之一，其具有极强的特殊性。相对于欧美而言，欧美的集体主义是在个人的独立和自主的基础上的集体意识形成的，企业之内的人际关系是契约关系，企业具有利益结社的性质。日本人的集体意识是在封闭性地域共同体的基础上发展起来的，基于生活需要的强烈的共同走向，以共同归宿为感情基础而形成的集体意识