变革时代的企业文化创新.pptVIP

文化是21世纪企业制胜的法宝 变革时代的企业文化创新 ——在鞍钢化工总厂企业文化建设研讨会上的报告 东北大学工商管理学院 孙新波 目录 为什么要研究企业文化 企业文化建设的内容 如何建设企业文化 对化工总厂企业文化建设的建议 为什么要研究企业文化 1、中国企业发展的六道门槛 技术的极限 营销的扭曲 管理的迷失 观念的混沌 战略的虚伪 文化的无着 文化：文化强势，利责命共同体；体系残缺，文化无着。 战略：建设文化，直指心性；哲学空壳，要素失调。 观念：战略制导，观念革命；观念僵化，自以为是。 管理：观念蜕变，管理提升；固步自封，抱残守缺。 营销：管理创新，内外平衡；重外轻内，迷信营销。 技术：营销成功，技术发展；技术不继，难以延伸。 文化是人化，是化育人魂的过程与终结，最主要的是企业的价值体系泛化为群众中任何一分子的行为，价值体系愈完善，境界愈高，组织群众表现出来的力量就越强大和持久。 思想一旦掌握群众，文化一旦掌握员工，组织中的每一分子将变成实现目标的忠诚斗士。 2、企业文化发展的九大趋势 企业文化是新世纪企业兴衰发展的最关键因素。 企业文化将更加突出的表现为市场经济的微观文化，企业经营管理文化。 企业结盟取胜，实施双赢战略必然要追求“文化沟通”和“双赢思维”发展。 企业精神的概括和提炼更加富有个性特