员工入职离职法律风险防范技巧.pptVIP

企业员工入职法律风险防范 2011-4 企业人事管理的风险 现象一：企业对员工的管理难度日益增大； 现象二：劳动争议案件持续增长； 现象三：劳动争议案件中企业败诉率不降反升； 现象四：员工打官司越来越简单，成本越来越低； 现象五：企业应诉成本越来越高，付出代价越来越重。 企业人事管理法律风险原因分析 国家劳动法律政策调整； 员工维权意识的增强； 司法机关处理劳动案件的特点； 企业法律意识的淡薄。 企业防范人事法律风险的应对策略 完善企业管理制度； 人事管理制度——合法化； 外部法律支持系统； 人事管理人性化、柔性化（管理水平的提升）。 企业人事管理必须树立两种意识 法律意识——合法化（按照法律规则办事） 证据意识（企业人力资源管理书面化） 企业人事法律风险控制原则 坚持“明确风险，事先防范”的原则 企业招聘优秀人才带来的风险 如何确定岗位（新岗位产生的两种情况） 按照岗位招人——必要性（企业内部无法解决；企业可以负担成本；外部人才可以满足） 将该岗位任职条件细化 如何将岗位任职条件细化 大材小用的风险 招聘广告的风险 避免就业歧视（《就业促进法》第25、27、28、20、30、31条） 歧视性内容包括：性别歧视、身高歧视、民族歧视、健康歧视、年龄歧视、地域歧视等 招聘广告如何写——择优录取 招聘广告是一种广告（宣传），可以体现出一家企业的形象。 员工简历造假的风险 企业招