周三班黄晓莫泰品牌.ppt

中国国产新兴品牌管理分析：　　　“莫　泰”　 　本人公差或旅行时，行走在中国众多　　城市的大街小巷间，不得不承认：经济型　酒店在最近的5-6年　发展迅猛，风生水起，有些　甚至已经在美国纳斯达克或纽交所　上市，这是一个令人关注的行业. 我选择　上海本地企业创建的品牌“Motel”为主要分析对象． 　　莫泰总裁沈飞宇指出：公司的发展过程不只是门店数量变化，要统一在一个品牌下，否则就　改变不了区域品牌的概念，同时，中国的经济型酒店目前总体上进入第二阶段--巩固和提升　　品牌，只有做好这一步，才能面对后一个更残酷竞争的阶段：兼并时期的到来． 　　 　　　莫泰处于中国经济型酒店的第一阵营，虽然　综合实力目前还屈居第二，但是其发展潜力是　不容小视的，本人以“莫泰”的品牌战略规划构成为源头，从策略层面和执行层面对其现状进行　　分析，同时也对其品牌未来发展简要说明． 　　 　“Motel168”品牌成立至今8年,其综合实力始终　　 处在全国的经济型酒店三甲之列,目前客房数 仅次于“如家”. 莫泰268　　　　　　驿居 -满足收入更高的商务阶层,成为其延伸品牌 Yotel QQ -客户群为背包客和学生,成为其延伸品牌 　　　 美林小厨成为其辅助品牌 　　莫泰实行“酒店+餐饮”的联动经营模式，即　　每新增一家莫泰168就在其附近配备一家美林　　小厨，或每新增一家莫泰268 就配备