企业管理第四章企业战略管理.ppt

企业战略管理 第一节 企业战略管理概述 一、企业战略的概念与特征 企业战略 是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。 第二节 企业战略环境 一 企业外部环境分析 外部环境概述 1．外部环境的概念 所谓外部环境是指存在于企业周围，影响企业经营活动及其发展的各种机构、因素和力量的总称。 2．外部环境的层次 A．宏观环境：对企业及其微观环境各因素具有较大影响的客观因素的总称。 B．产业环境：直接影响企业生产经营的客观因素。 二．宏观环境分析 宏观环境分析可以归纳为四个方面的问题： 政治与法律方面 经济方面 社会文化方面 技术方面 1、政治和法律环境 政治制度、体制 路线、方针、战略、规划 决定、政策(尤其产业政策） 政府运用的经济杠杆 政府的稳定性、政治风险 法律、法规：环保立法、反垄断法、专利法、商标法、公司法、合同法、就业立法、贸易立法等等。 2、经济环境 经济周期—— GDP、GNP的变化、增长速度 固定资产投资、货币供给 利率、汇率、通货膨胀率 工资水平、就业率 可支配收入、人民生活水平 3、社会和文化环境 人口增长、人口规模 人口分布、人口迁移 人口质量、受教育程度、劳动力资源 人口结构（家庭、年龄、性别、产业） 生活方式、价值观念 风俗习惯、宗教信仰 文化及