企业管理篇.pptVIP

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  • 2015-12-22 发布于湖北
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企业管理篇.ppt

第5篇交通运输企业管理 油气管道系统示意图 运输方式选择的数量化方法 因素分析法、权重因素分析法以及层次分析法等进行综合评价选择。 1.综合评价选择法 以权重分析法为例,综合评价选择法的基本步骤如下: (1)确定可供选择的运输方式集j,j=1,2,3,…,m。 (2)确定运输方式选择的评价因素集Fi(i=1,2,3,…n)。 (3)定量化每种备选运输方式下各评价因素值Fij。 (4)根据各评价因素对运输方式选择所起的作用,对评价因素赋予不同的权数Wi。对于各评价因素权数的确定,一般来讲,是结合货物本身的特征,并尽可能吸收实际工作者或者有关专家的意见进行确定。 (5)确定每种运输方式的综合评价值,并以其值最大者为选择对象。综合评价值按以下公式确定: 国家对交通运输企业的考核的主要九项指标。 (1)产量指标。包括客运量、客运周转量、货运量、货运周转量、到发量(吞吐量)、装卸量、装卸自然吨等。 (2)安全质量指标。包括货损率、货差率、赔偿金额、工伤事故率等等。 (3)效率指标。包括报告期单位生产量、装卸机械安好率、装卸机械利用率等等。 (4)劳动生产率指标。包括全员劳动生率、航行人员劳动生产率、装卸工人劳动生产率等。 (5)成本指标。包括运输总成本、运输单位成本以及成本降低率、装卸总成本、装卸单位成本以及成本降低率等。 (6)燃料消耗指标。包括各类油、电等的消耗。 (7)利润指标

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