管理学课件第六章决策.ppt

勤学如春起之苗，不见其增，日有所长； 辍学似磨刀之石，不见其坏，日有所损。 第六章　决策 第一节 决策概述 第二节 决策的基本理论 第三节 决策的基本方法 教学重点:决策理论方法及应用。 教学难点：决策方法。决策理论的应用。 教学方法：多媒体演示、讲授，问题讨论、启发相结合的方法。 教学时间安排：本章教学时间为5课时 引言 世界闻名的克莱斯勒汽车公司，规模仅次于通用汽车公司和福特汽车公司，1979年9月亏损达到7亿美元之巨，企业面临倒闭的危险。原因是当世界性的石油危机到来时，克莱斯勒公司仍生产耗油量大的大型汽车，造成汽车大量积压。 该公司聘任福特公司总经理艾科卡主持工作后，由于公司果断采取向政府申请贷款、解雇数万名工人和产品改型换代等重大决策，终于使克莱斯勒公司起死回生。 第一节 决策概述 一、决策的定义 二、决策的重要性 三、决策的类型 四、决策的特点和要求 五、决策的程序 　　 管理的核心是决策。正确的决策决胜千里；错误的决策南辕北辙。 你认为何为决策？ 决策管理学派创始人——西蒙 一、决策的概念 决策就是管理者为应对所面临的机会或威胁，通过分析备选方案，就特定的组织目标和行动方案做出决定并实施