兵团农产品加工业的组织模式和运行机制的研究.pdf

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中 文 摘要 《新疆生产建设兵团国民经济和社会发展第十一个五年规划》中指出,兵团农产品加工 业产值与农业产值要达到O.8:1,而国外发达国家目前的比值已达到3—4:1,国内的比值 为1.2:1。兵团农产品加工业水平低,附加值低已严重影响了兵团农产品加工业和团场职 工收入增长。学者们也意识到了农产品加工业问题的重要性,并从诸多角度对我国农产品加 工业进行了研究。本文从兵团农产品加工业的组织模式和运行机制的视角,运用农业产业化 理论、产业链理论、契约理论、博弈理论等理论对兵团农产品加工业的组织模式和运行机制 进行研究,以期达到以下目的:第一,探讨兵团农产品加工业存在的问题;第二,分析兵团 农产品加工业现有的组织模式,探讨适合兵团农产品加工业发展的组织模式;第三,分析兵 团农产品加工业的运行机制,寻求优化兵团农产品加工业的运行机制的新途径,为促进兵团 农产品加工业的发展和团场职工增收提供政策依据。 本文在重新界定农产品加工业概念的基础上,分析了兵团农产品加工业的发展状况,并 对其组织模式和运行机制进行了分析,结果认为“农产品加工企业+农户”和“农产品加工 企业+中介+农户”这两种组织模式,现已成为兵团农产品加工业的主流。但由于各地区资源 条件、经济发展状况不同,应结合本地区的产业结构特征,选择适合本地的组织模式。通过 对从契约机制、委托代理机制和博弈机制这三个方面的分析,认为兵团农产晶加工业存在 “柠檬”问题、“违约”问题和“信息不对称”问题。在此基础上,提出如下政策建议:1. 创新农产品加工业产业组织模式;2.加强“行业协会”等中介组织的职能;3.提高兵团农产 品加工企业与农户之间的关联度:一是增加专用性资产投资,强化农产品加工企业与农户之 间的相互依赖性;二是引入期权理论中的卖权机制,进行制度创新;三是提高契约双方的违 约成本,降低其违约效益,强化合约管理;4.克服农产品加工业中柠檬市场的策略:一是质 量保证书和商标策略;二是产品质量标准控制策略;三是培育市场中间商和经纪人的策略。 5.优化兵团农产品加工业运行机制:一是提高农业组织化程度;二是提升团场职工综合素质; 三是增强订单农业中企业与农户之间利益联结度;四是加强信用制度建设。 通过本文的研究,其创新点主要有以下两点:1.对农产晶加工业进行科学界定和分类。 突破了以往对农产品加工业概念的限制,从原料投入的多数性和加工品的最终形态应保持农 产品的基本性状方面对农产品加T业的概念进行了重新界定,并在现有农产品加工业分类的 基础上对农产品加工业进行了新的分类。2.对兵团农产品加工业的组织模式和运行机制进行 研究。目前为止,学术界对兵团农产晶加-T业的研究很少,更没有人研究过兵团农产品加工 业的组织模式和运行机制。本文分析了兵团农产品加工业的组织模式类型,并重点从契约机 制、委托代理机制和博弈机制三个不同的角度剖析了兵团农产品加.r业运行中存在的问题, 如“柠檬”问题、“违约”问题和“信息不对称”问题,并分析了其成因。 关键词:新疆生产建设兵团; 农产品加工业; 组织模式; 运行机制 Abstract ProductionandConstructionofthenational andsocial ”Xinjiang Corps economy the of intheTenthFive-YearPlan”that and development Corpsagriculturalproductsagricultural valueofindustrialtoreach in countrieshasreachedthe output 0.8:1,while output developed theratio currentratioof of lowlevelof

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