GY通信运营商供应链管理优化地研究.pdf

093025485林硒 GY通信运营商供应链管理优化研究 ……32 4.2.4配送管理…………………………………………\㈣螋螋翟肖邕f、 I 4.2.5供应商管理……………………………………… e!:.:…o…………33 万方数据 093025485林硒 GY通信运营商供应链管理优化研究 摘 要 国内通信运营商经历融合重组、改制上市,通过十年来的发展,企业整体实力 实现了历史性的跨越,但是通信行业市场竞争异常激烈,不断升级的价格战使得各 运营商面临着经济效益低下、盈利能力降低等突出问题,同时市场竞争的同质性也 导致了通信行业盈利模式的趋同,控制支出、压缩成本已经逐渐成为各运营商应对 竞争、实现发展的主要策略。面对企业当前发展的严峻形势,只有充分利用企业各 个环节的资源,优化企业的供应链管理,才能从真正意义上实现价值最大化,促进 其在激烈的市场中争取利润、获得优势并夺取有利地位。 本文从国内外有关供应链管理的文献入手,研究基本的供应链管理理论,明晰 供应链管理的概念、内容、目标和策略以及通信运营商供应链管理的特征和发展趋 势。在明确GY通信运营商以及供应链管理现状的基础上,分析其供应链管理存在的 问题,同时结合当前通信产业面临的新挑战提出GY通信运营商供应链管理“标准化 ”、“集中化”、“一体化”的优化目标,最后采用定量和定性、理论与实践相结合的研 究方法,从供应商、需求、采购、物流、配送到第三方物流管理各个环节进行优化, 以实现其快速、敏捷、高效、低成本运营的目标。 研究表明,传统的项目制模式已经不适应不断变化的市场需求,必须改传统的项 目制为产品需求制,采取集中化与标准化并行的策略进行采购,实行工程物资的公 共库存与市场促销物资的零库存管理模式;建立服务分级预警机制,提高服务能力; 建立TOPl0机制,降低库存水平;清仓查库工作常态化,建立专项物资清理机制; 实现市场物资集中化物流管理,探讨一站式配送模式;对供应商进行分类管理,建 立和完善供应商评价指标体系,实行对供应商的分级管理;加强对第三方物流的管 理,对其进行独立考核。 通过本课题的研究,梳理供应链管理的相关知识并结合通信运营行业的特点对供 应链管理的具体应用进行系统分析和探讨,希望能为GY通信运营商的供应链管理 变革有所帮助,也为同类企业优化供应链管理提供参考。 关键词:GY通信运营商供应链管理优化 万方数据 ABSTRACT and reorganlzatlon, throughintegration Domestictelecommunicationsoperators a oVerall toachleVe adecadeof power and deVelopment,their restmcturinglisting,tllrough

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