- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录
企业文化篇
总经理致辞………………………………………….……………. 2
公司简介………………………………………………….………. 3
公司组织结构图……………………………………….…………. 4
企业理念……………………………………………….…………. 4
员工守则…………………………………………….……………. 5
办公室行为规范……………………………………….…………. 5
规章制度篇
总则……………………………………………………….…... 6
员工的权利和义务………………………………….…….….. 6
人事管理制度………………………………………….……... 6
考勤管理制度……………………………………….………... 7
质量和安全管理制度.…………………………………….….10
培训制度……………………………………………….……..11
会议制度……………………………………………….……..11
奖励制度………………………………………………….…..13
处罚制度……………………………………………….……..14
福利制度………………………………………………….…..16
着装管理制度………………………………………...…..17
宿舍管理制度……………………………………….……18
食堂管理制度……………………………………….……18
门禁管理制度………………………………………….…19
总经理致辞
亲爱的员工:
真诚的欢迎您,祝贺您成为的员工!
作为公司的一员,我和大家的意愿相同,就是要把公司建成一个创新而不守旧,规范而不呆板,严格而不失民主的现代企业。为便于知晓您基本权利和义务,公司制订了这本《员工手册》,它是我们基本的行为规范和行动指南。营造健康、有序、文明的工作环境,我向各位倡议:遵守员工手册,遵守公司各项规章制度,总经理:ousen.cn.
企业文化篇
企业理念
公司目标:打造农业机械行业最具知名度和美誉度的一流的供应商
公司使命:创新高效 团结拼搏
质量方针:坚持以质取胜 促进科学发展
质量目标:追求卓越 打造精品
管理理念:科学管理 不断创新 提高质量 开拓市场
人才战略:内培外引 有才有德 破格录用
员工守则
遵守国家政策、法令和公司的各项规章制度。
自觉维护公司形象,顾全大局,服从指挥。
爱岗敬业、忠于职守、认真负责。
团结友爱、互相尊重、通力合作。
勤俭节约、开源节流、艰苦创业。
讲究卫生、爱护公物、遵守公德。
办公室行为规范
进入办公室先敲门,经允许后进入。
办公室人员穿着要整洁、得体,举止大方。
办公室内严禁吸烟,因接待来客除外。
办公室内不得闲聊,更不允许大声喧哗。
不允许上班时间在办公室内吃零食、玩游戏等。
不可随地吐痰,垃圾、纸屑等应丢进垃圾桶。
办公桌和办公区域要保持干净、整洁。
规章制度篇
第一章 总则
第一条 目的
为了保障公司各项经营活动的有序进行,让员工有章可循,特制订本手册。
第二条 范围
1、公司,仅指浙江欧森机械有限公司。
2、员工,指的是本公司正式员工和试用期员工。
3、本手册所针对的员工行为,指与公司有关的所有员工行为。
第二章 员工的权利和义务
第三条 员工必须遵守国家法律、法规以及地方性的乡规民约。
第四条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度,可以对规章制度的不合理性提出建议。
第五条 员工可享受国家规定的有关劳动、工资、福利等权利。
第三章 人事管理制度
第六条 公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员流程提出申请,经批准后,由统一纳入聘计划并事宜。本公司员工的,由部办理手续,正式录用成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。人员如因品行不良,可随时停止试用,予以辞退。 班/组长 科长、主任
主管 部门经理 行政人事
经理 副总经理 总经理 1 一线员工 1 批准 1.5-3 审核 审核 批准 3.5— 口头 审核 审核 批准 2 班组长
工程技术品质人员
科室文员 1 审核 批准 1.5-3 审核 审核 批准 3.5— 口头 审核 审核 批准 3
科长
主任
主管 1 批准 1.5-3 审核 批准 3.5— 审核 审核 批准 4 部门经理
工程师 2 批准 2.5
文档评论(0)