嘉华国际工程幕墙施工组织方案(详细).doc

目录 第一章 前言 3 1.1 编制依据 3 1.2 编制原则 3 第二章 工程概况 3 2.1 工程概况 3 2.2 工程现场及周边环境情况 4 2.3 本工程施工重点、难点分析 4 第三章 安装施工方法及技术保证措施 6 3.1 施工总体部署 6 3.2测量放线 11 3.3 预埋件及结构检查偏差处理 17 3.4 半隐框玻璃幕墙安装施工方法及技术保证措施 18 3.5 干挂石材幕墙安装施工方法及技术保证措施 20 4.6 钢结构安装施工方法及技术保证措施 24 3.7 金属板幕墙安装施工方法及技术保证措施 27 3.8 点式幕墙安装施工方法及技术保证措施 30 第四章 控制工程质量的检测与保证措施 32 4.1 工程质量保证体系 32 4.2 工程质量管理制度 38 4.3 材料采购阶段质量保证措施 42 4.4 施工安装阶段质量保证措施 43 4.5 质量创优计划与保证措施 44 第五章 施工进度计划及保证措施 49 5.1 施工进度计划 50 5.2 各项资源需求计划 50 5.3 工期保障措施 52 5.4 确保工期的夜间施工保障措施 58 第六章 安全、文明施工及环境保护保证措施 61 6.1 施工安全防护管理措施 61 6.2 确保文明施工的措施 68 6.3 环境保护管理施工措施 70 6.4 应急机制 71 6.5 应急预案 72 第七章 冬、雨季施工方案及应急措施 74 7.1 冬季施工方案 74 7.2 抢工应急措施 76 第八章 成品保护、保养、使用及维护措施 77 8.1 成品保护概述及成品保护组织机构 77 8.2 幕墙成品保护措施 77 第一章 前言 1.1 编制依据 1.1.1 国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准 1.1.2 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件 1.1.3 我公司现有施工力量和技术装备 1.1.4 我公司在其他类似工程施工中的经验总结 1.2 编制原则 1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。 2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。 3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。 4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。 5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。 6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。 7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。 第二章 工程概况 2.1 工程概况 工程名称:铜陵嘉华国际一期幕墙工程 工程地址:安徽省铜陵市翠湖一路与石城大道交汇处翠湖一路与石城大道交汇处嘉华国际项目东接电力公司谢陇基地，西至石城大道，南临翠湖一路，北接柏庄春暖花开住宅小区。该区域为铜陵新老城区的交汇处，东北面为正在建设中的西湖新区，西北面为日趋完善的经济技术开发区，随着铜陵城区的不断扩张，该区域已经成为铜陵新城区的中心地带。 3.1.4.2 施工平面管理 平面管理原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。 平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。 3.1.4.3 平面管理办法 （1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目技术负责人、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 （2）施工现场按照CI 标准应符合总报要求。 （3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。 （4）施工现场要加强场容管理，做