安全生产文明施工管理计划书.doc

安全生产、文明施工管理计划书 为了全面贯彻执行国家和地方有关安全生产、文明施工的法规、规范标准、规程和“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，提高公司施工现场安全生产、文明施工整体管理水平，实现标准化、规范化、制度化、科学化管理，预防和控制人身伤亡事故的发生，确保广大职工的身体健康，树立企业新的形象，特制定本措计划书。 第一节 安全生产目标、指标管理 ㈠、项目部编制各级人员安全责任目标的职责和权限，每个人都了解、掌握了自己的职责和权限。 ㈡、项目部根据分公司年度安全管理的目标与指标，进行认真分解，掌握了本项目的目标与指标。 ㈢、安全管理目标与指标 1、目标→本项目全年杜绝重大伤亡事故，减少各类事故和职业病的发生。 ①、指标→本项目因工死亡、重伤事故频率：0 轻伤事故频率：4‰ ②、指标→职业病患病率：0 ③、指标→重大机械设备事故：0 ④、指标→现场火灾事故：0 ⑤、指标→全员安全培训教育率：100﹪ ⑥、指标→特种作业人员持证上岗率：100﹪ →特种设备检测登记率：100﹪产权备案、检测，使用等备案率达到100%。 ⑦、指标→本项目安全隐患排查率达到98﹪。重大危险源治理率达到100%。 ⑧、指标→文明施工达到市级安全文明标化工地。 2、文明施工目标： 施工现场是建筑活动的场所，也是企业对外的窗口，树立企业良好施工形象文明施工，同时也关系城市的文明形象。安全生产代表一个施工企业的整体素质和精神面貌，施工现场应当实现科学管理，安全生产确保施工人员安全和健康，要做到文明施工规范化、各种材料按平面图布置堆放标准化、职工生活设施整洁化、职工行为文明化。 3、安全达标目标： 我项目建立、健全了工地安全保证体系，广泛开展了安全生产的宣传教育培训，使施工人员真正认识到安全生产的重要性和必要性，牢固树立了安全第一的思想，能自觉遵守、执行安全生产法律、法规和规章制度。项目加大现场安全监督检查力度，规范安全行为，纠正违规行为，坚持“管生产必须管安全、安全生产人人有责”的原则。施工班组上岗前，班组长召集班组人员，按照当天的生产内容：针对作业环境、天气情况和可能遇到的不安全因素提出有具体的、有针对性的安全要求，每个生产班组都按安全操作规程进行实施。现场的安全标志是提示每一位人员要特别引起重视。 4、目标、指标月度考核： 项目经理根据安全责任目标职责和权限，每月对管理人员进行目标考核工作，分公司分管安全的副总经理负责考核项目经理的目标完成情况。 第二节 安全设施配置 现场设置安全通道、消防灭火器放置场所、吸烟区等，具体位置详见，附图：安全设施布置图。 第三节 现场文明施工有关规定 施工现场应当达到环境美化、场布合理、施工有序等文明施工标准，必须推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 1.施工现场必须在明显处设置“六牌一图”和其他标牌。 1).工程平面布置图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备设置区域，围墙、大门、进出通道等。按施工三阶段(基础、主体、装饰)及时调整场布图。 2).工程概况牌示意图应标明：工程项目名称，建设、设计、施工、工程监理、质量监督、安全监督等单位名称，工程层数、面积、总高度，开竣工日期及监督电话等。 3).现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产纪律”、“施工不扰民措施”、“ 门卫制度”、“消防制度”、“施工现场奖罚条例”、“危险区域警示牌”、“机械操作规程牌”、“安全生产责任制”等九块标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。 2.施工围墙、道路、场地的设置 1).进出大门通道必须畅通，有回车余地。大门门柱应坚固、美观，大门内外有30m2以上的砼硬路面，连接人行道或外界道路。沿围墙外不得设置建筑及生活垃圾堆积箱(处)。 2).现场地坪砼硬化，场内道路畅通、平整、整洁，无坑洼积水。 3).场内有通畅的排水设施和沉淀池，排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水必须向有关部门办理排污许可证。 4).脚手架外侧应挂设符合规定的密目网等安全防护设施，创造绿色宜人的空间，绿化装点施工环境，形成一种安全悦目的氛围。 5).施工现场作好安全保卫工作，配备门卫值班人员，落实防偷防盗措施。 3.临设工程的设置 1).施工现场按施工总平面布置图设置办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室等临时设施，应符合卫生、通风、照明等环保规定，并制定卫生制度，落实专人清扫，保持卫生整洁，防止“四害”孳生。