安全生产保证措施及专项方案.doc

安全生产保证措施专项方案 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，实现“五无”目标，坚持“安全第一、预防为主”。建立安全管理体系和安全管理制度，制止人为的不安全行为，消除物的不安全状态以保证施工安全。 一、安全目标 杜绝一切安全责任事故，实现安全生产。 二、安全保证体系 根据工程特点和总体施工部署，我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组。项目经理兼任安全管理领导小组组长，成员由项目技术负责人、项目专职安全员和各施工队、班组负责人组成，具体负责本工程的施工安全管理工作。 拟为本合同项目设立安全保证体系详见图1-1《安全保证体系框图》。 图1-1 图安全管理体系框图 图1-2安全管理组织机构图 三、安全保证措施 1、安全管理组织机构 1.1为了加强施工安全管理工作，项目经理部建立健全安全管理组织机构，项目经理部和施工队均成立安全管理领导小组，并建立安全施工生产责任制。项目经理部设安全质量室，专职安全员1名，负责全管段的安全工作；各施工队设专职安全员1名，负责本队的施工安全工作；各工班设兼职安全员1～2名，负责本工班施工现场的安全工作。安全管理组织机构见图1-2。 1.1.1成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，项目经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小组；工程队成立以队长为组长，副队长和专职安全员为副组长，各工班长为成员的安全管理领导小组。 1.1.2把好人员上岗资格关。派驻工地担任技术岗位和特殊工序的工作人员均必须持有通过国家有关部门统一考试或考核的岗位资格证书。 1.1.3建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人为安全、人人讲安全、时时想安全、处处要安全的氛围。并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖评办法和考评制度。 1.1.4建立高效灵敏的安全管理信息系统，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如安全技术措施方案的编制、审核、交底、落实、确认信息，安全隐患、及工伤信息），设专人负责予以处理。 1.2制定安全管理的目标，分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议。 1.3定期组织安全工作检查，及时掌握施工现场、机械设备的安全状况，会同有关部门采取措施，消除事故隐患。 1.4组织制定重点工程和特殊工点的安全措施。 1.5组织开展安全生产竞赛，评比活动，实施安全生产奖惩事宜。 1.6负责对职工进行安全教育培训工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。 2、安全管理职责 2.1项目经理安全管理职责 2.1.1认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、规范； 2.1.2建立健全本单位的安全生产责任制，承担本单位的最终安全责任； 2.1.3组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 2.1.4保证本单位安全生产投入的有效实施； 2.1.5督促、检查本单位的安全生产工作，落实各项安全技术措施，及时消除安全事故隐患； 2.1.6组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 2.1.7组织对工地职工的安全教育，增强职工安全意识和安全防范能力； 2.1.8及时如实报告安全事故。 2.2、技术负责人安全职责 2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律和有关规范、标准并组织实施； 2.2.2组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计； 2.2.3对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和交工作； 2.2.4领导安全生产技术改进和研究项目； 2.2.5参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进； 2.3、安全员安全职责 2.3.1在项目经理的领导下，负责对安全生产进行现场监督检查； 2.3.2向作业人员进行安全技术交底； 2.3.3组织实施安全技术措施； 2.3.4现场安全防护装置和设施进行验收； 2.3.5对作业人员进行安全操作规程技