企业老板是怎样练技能一,角色技能.pptVIP

主讲 李进 企业老板是怎样练成的技能一：角色定位 主讲: 李进 学 习 目 的 1，通过此课的学习，让每个学员知道如何做一个企业的管理者。 ２，能熟练的掌握做一个企业老板应该懂得的十项技能。 角色定位技能 １，在激励的市场竞争环境下，企业老板必须首先对自己的角色特征进行正确定位，对所须技能进行有效的训练和统筹，才能摆正位置、端正心态、面对压力敢于挑战。 ２，管理就象放风筝，而企业老板作为一个全面管理者，就扮演着风筝操作者的角色，被管理者就相当于风筝，中间的那条线就是管理的方式，包括组织结构、绩效管理等。 ３，作为企业管理者，你对自己扮演的角色了解吗？ 　管理是存在于组织之中的，所以要想明确管理的内涵，首先明确组织的概念。 　组织：是两个以上的人组成的具有特定目标拥有一定资源，并保持某种权责结构的群体。 组织具有以下特点： 　有一定的目标。 　拥有资源，主要是人、财、物、信息、时间。 　组织总是保持一定的责权结构，结构决定了组织中的人处于什么位置、谁该做什么、谁有什么权利、要承担什么责任。 　组织内部成员之间、外部环境之间存在着互动。 企业人员的角色特质： 企业老板是劳心者并非劳力者。 　企业老板是人材而非人手。 　企业老板是“领导”而不是“官僚”。 　企业老板是“既管有理”的人。 　企业老板是负责绩效优劣的人。 　企业老板是综合各方资源的人。 目前大多数企业老板的工作现状