委外加工管理办法-MSZDCG02.xlsVIP

零部件检验报告 V1.0 重 庆 宗 申 宏 立 座 垫 制 造 有 限 公 司 管 理 标 准 版 本 号： V1.0 编 制： 审 核： 标 准 化： 审 定： 批 准： 共享：重庆宗申宏立座垫制造有限公司全体员工 重庆宗申宏立座垫制造有限公司 发 布 1.目的： 2.范围： 3.定义： 4.权责： 输入 输出 责任部门/人 物料入库作业相关过程和要素 采购订单 采购部 物管部 零部件检验报告 品保部 技术部 录入ERP系统 5.1 作业流程图 采购部 零部件检验报告 供方名称 供方代号 产品型号 送检数 图号 零件名称 抽检数 供方抽检数 宗申抽检数 序号 检验项目 图样技术要求 供方实测数据 供方结论 内控技术要求 宗申实测数据 宗申结论 供方检验结论 □合格 □不合格 检验员： 主管签名： 年 月 日 □合格 □不合格 检验员： 年 月 日 宗申不合格品审理 申请部门 □申请办理让步使用 技术/对应检验部门 □让步使用通知供方整改 □现金购买，建议组织返工后用 □退货 □其他（如返工） 经办人： 审核： 经办人： 审批： 审理意见 □让步接收，降价比例为 % 返工后复检 □合格（或满足返工要求） □返工返修后让步使用，降价比例为 % □不合格（或不满足返工要求） □通知供方整改 □退货 其他（如返工 审理员签名： 年 月 日 检验员： 年 月 日 备注：1、此表由供方填写一式四份随货送宗申交检。2、经宗申检验验证后自存一份，传三份给物管部 ZS/MS-R1506-04 检验类别： 待检单编号: 检验单位（公司名称）： 宗申检 验结论 Q/ZS-MSZDCG02 委外加工管理办法 1.1 制定科学顺畅、权责明确的外协生产管理流程，提高工作效率并满足客户与销售的需求。 1.2 评估和选择合适的协力厂商，确保协力厂商的质量符合我司要求。 适用于公司委外加工产品的过程管控。 协力厂商：指本公司委托外加工(半成品/零件)之承制厂商。 托外加工：指公司委托协力厂商为本公司加工半成品、零件的加工行为。 采购部：协力厂商归口管理部门，负责协力厂商的寻找、评估、协调、联络等事宜。 品保部：负责对协力厂商品质系统审查，样品的确认。 生产部：负责协力厂商样品的试产，组装。 技术部：负责样品标准的制订并提交给采购发行给协力厂商。 5.作业内容： 相关单位 协力厂商调查表 合格协力厂商名录 物料移转单 领料单 相关单位 协力厂商 委外订单 计划课 协力厂商定期评审 记录 品保部 技术部 5.2 执行方法 5.2.1 协力厂商寻找 5.2.1.1 由采购部通过相关途径（网上查找、电话黄页、同行推进等）寻找符合我司产品生产 能力的协力厂商。 5.2.1.2 协力厂商可为客户指定的厂商，符合相关要求的厂商。 5.2.2 协力厂商评价 5.2.2.1 协力厂商寻找后，采购部应组织技术、质量等部门对协力厂商进行实地评审，并记录 评审结果。 5.2.2.2 经评审合格的协力厂商由采购部纳入合格协力厂商名录。 5.2.3 委外物资、物料转移 5.2.3.1 当该协力厂商评价合格后，采购应组织技术、质量、物管等部门按委外加工单所要求 5.2.3.2 委外移转物资包括：图纸资料、样品样板、检验标准、包装要求、运输要求、相关 工装检具等。 5.2.4 样品试制 5.2.4.1 协力厂商按我司相关标准（工艺要求、品质要求等）进行样品的试制，试制后的样品 经协力厂商自检OK后，附上检验报告提交我司采购部门。 定，必要时要联络计划课安排生产试装。 5.2.4.2 采购部在接到协力厂商的试制样品和相关资料后，应组织相关部门对样品进行确认判 5.2.4.3 品保部是协力厂商样品确认和判定的权责部门，样品判定符合我司要求后，品保部应 出具书面确认报告和签核样品交于采购部。 5.2.4.4 协力厂商样品在确认过程中发现有不符合我司要求的质量异常时，我司应给予适当的 指导和协助，必要时技术、质量、生产均可委派人员到协力厂商现场帮助，以使协力 厂商能快速的制造出符合我司质量要求的产品。 5.2.4.5 如协力厂商样品经过超过三次的确认，仍然不能满足我司要求，则采购部门应终止与 该协