危机管理——钢铁行业资源危机.DOCVIP

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  • 2015-12-24 发布于湖北
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危机管理--钢铁行业资源危机 转危为安:向左走,向右走? 下跳棋时,只有你这方的所有棋子都到达对方的大本营,你才算胜利了。为此,每一步你都需要通盘考虑所有的棋子,左思右想该如何走?企业竞争就象下跳棋,企业要想在竞争中获胜,同样需要考虑在自己的产业链条上向左走,向右走? Ⅰ 钢铁行业资源危机 刘珺 AMT研究院在对钢铁企业竞争成功的关键因素(KSFS)分析时发现:产业链安全是钢铁企业竞争成功最重要的因素。为什么呢?这要从钢铁行业的产业链说起。钢铁是一个“中间产品”,上连采矿业、能源工业、交通运输业,如:钢铁工业生产消耗大量的铁矿石、煤炭、电力、石油等原材料,使用大量的机电设备,同时又是交通运输消耗的大户;同时,钢铁工业提供的产品又是其它许多产业的基本原材料,向下游又与机械工业、汽车制造业、建筑业、交通运输业等各种重要的行业存在着密切的联系。如果钢铁这个“中间产品”过分膨胀,上游的“瓶颈”开始收缩,下游产业发展趋于平稳,整个产业链的不协调就会暴露出来。因此产业链的安全成了钢铁企业面临的生死问题。 图1钢铁行业产业链 从产业链来看,钢铁行业在产业链的不同位置,其成功的关键驱动因素又各不相同,总的来说可以分为三种。 要素驱动:对于采矿型企业来说,驱动因素主要体现在矿产资源上。拥有大量富铁矿,同时占据有利地理位置的企业在竞争中必然占有很大的优势。 创新驱动:冶炼制造商的竞争优势来自于企业

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