经典实用有价值的企业管理培训课件_建立品牌倍增利润的十项修炼.ppt

下面我们来轻松一下,欣赏一下几个经典的广告词 优秀广告词:早点下斑 不再逗留 默默无蚊 衣衣不舍 百衣百顺 鸡不可失 那么请问你们对于这种改动成语的广告有什么看法呢? 我还搜集了一些很经典的广告 借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。 第三块内容：下面说的一定是大家感兴趣的东西 这是一段网络语言：周末，读大学的GG(哥哥)回来，给我带了很多好东西，都系‘偶’(我)非常‘稀饭’(喜欢)的。就‘酱紫’(这样子)，‘偶’(我)就答应GG陪他去逛街吃KPM(肯德基、比萨饼、麦当劳）。 猜猜网络语言（可不要当真用） 活动到此结束 谢谢大家观看！！ 按以下分类列出你平时工作时的事件 重要又紧急: 1、___________________________ 2、___________________________ 3、___________________________ 重要不紧急: 1、___________________________ 2、___________________________ 3、___________________________ 紧急不重要: 1、___________________________ 2、___________________________ 3、___________________________ 不紧急、不重要: 1、___________________________ 2、___________________________ 3、___________________________ （三）、20/80定律 把你的80%的时间放在20%的人或事情上 你用20%的时间做 1、___________________ 2、___________________ 3、___________________ 4、___________________ 5、___________________ 6、___________________ 你用80%的时间做 1、___________________ 2、___________________ 3、___________________ 4、___________________ 5、___________________ 6、___________________ （四）、良好的习惯 1）、年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情； 2）、 季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来； 3）、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出 4）、每天晚上把第二天要做的事情列出来。 （一）工作前的习惯： 1 、订立目标上的习惯： 2、计划与分类上的习惯： 1）给自己制定一个一周的工作安排 ——给主要工作预留充足的时间 2）把它们制成一份日常“必做”列表——把任务分成“紧急的”和“重要的” 3）你的时间估计要有现实性——一天中你只能做这么多 4）考虑一天的日程安排，采用相应的工 作方法。 5）工作日化整为零，每段30分钟。 6）安排日程时，留点时间用于思考。 7）确定的期限要合乎实际，定期限为的 是促进你完成任务而不是要制造紧张。 （二）工作过程中的习惯： 1)每天做关键的工作——以回报率而不是以紧迫性为准 2）同一类的事情最好一次把它做完 3）一天中时时对照自己的时间表 4）要随时做日程记录，单凭记忆不大可靠。(记录卡） 5）学会说“不”；没有人可以打扰你，除非你愿意。(有原则不乱,有计划不忙) 6）学会疏减压力 7）排除干扰 8）拒绝诞误 9）学会时间的多重利用 （三）、工作后的习惯： 1、看看预测的工作时是否准确。 2、检查自己是否按时完成计划，不断总结反思 3、找出那些事情和那个环节可以改善，那些环节可以做的更好。 4、工作按时完成后，应该有自我奖励。 小成就就小奖励，大成就就大奖励。 （五）、授权 1、 什么是授权: 就是你能做的事情别人也能做的事情就授权给别 人去做,而你要去做不能被别人代替的事情. 为何要授权？ 给你更多的时间去做更重要的工作 栽培和激励员工 因为别人也许比你更能胜任 什么会阻止你授权? 不能信任他人 不愿放手让他人做 凡事亲力亲为 不想；喜欢造成一种过度操劳的印象 害怕：别人会犯错或脱颖而出 消耗时间，自己做通常更简单 不习惯,不习惯让他人去做 2、什么样的情况下可以授权