管理制度汇编78353.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理制度汇编78353

焦作光源电气股份有限公司 GY/ Z-ZD-01~07 制 度 汇 编 编制: 亢顺超 审批: 胡刚 二0一0年九月 目 录 1、原材料、元器件检验制度 ……………………… GY/Z-ZD-01 2、计量器具、检测设备周检制度………………… GY/Z-ZD-02 3、仓库管理制度…………………………………… GY/Z-ZD-03 4、设备安全管理制度……………………………… GY/Z-ZD-04 5、文明生产管理制度……………………………… GY/Z-ZD-05 6、外购外协件检验管理制度……………………… GY/Z-ZD-06 7、成品检验管理制度……………………………… GY/Z-ZD-07 原材料、元器件检验制度 GY/Z-ZD-01 1、主题内容与适用范围 本标准规定了原材料、元器件入库检验的程序和要求。 本标准适用于本企业原材料、元器件质量管理。 2、检验程序: 2.1.原材料、元器件进厂,供应部门将原材料或元器件“送检单”连同合格证(质保书)交检验部门进行检验。 2.2.检验员按“送检单”注明的规格,依据检验规程和产品标准进行检验。 2.3.凡经检验不合格的物品,原则上应予退货。 3、检验要求: 3.1.送检物品有产品合格证,质保书或材质证明。 3.2.检验员根据《原材料、元器件检验规程》进行检验,检验结果填入“进货检验记录表”。检测报告一式两份,一份由检验员留底,一份随检验合格的原材料、元器件,合格证(质保书)入库。 3.3.不合格品由检验员填写“不合格品报告”。一式二份,一份留底,一份随不合格品交有关专业部门处理或鉴定。能修复合格的,经重新检验后入库。不能修复的,通知采购人员与有关单位协商处理。 3.4. 仓库凭检验手续将合格品入库。无检验手续的原材料、元器件仓库有权拒绝入库。 计量器具、检测设备周检制度 GY/Z-ZD-02 1.目的 保持计量器具检测设备的精度,使其正确的将量值传递到产品上。 2.适用范围 适用于本公司所有计量器具检测设备的周期检定管理。 3.工作程序 3.1各类计量器具检测设备检定周期为每办年进行一次。 3.2计量器具检测设备周检实施方法: 3.2.1质检部根据周检规定填写周检通知单,通知各单位应检人员把应检计量器具,按通知规定的日期、种类、编号、送质检部。 3.2.2质检部收到计量器具后,送计量部门检定。 3.2.3计量部门来公司现场检定时,由计量人员陪同来检人员到现场修理检定,检定完毕,索取相应的检定证书。 3.2.4经检定不合格计量器具检测设备有修理价值的,先修理后检定,经修理后达不到原来精度的作降级使用或报废。 3.2.5检定合格的计量器具检测设备应及时通知使用者到质检部办理领用手续。 仓库管理制度 GY/Z-ZD-03 1、目的使仓库管理规范有序。 2、适用于本公司所有仓库的管理。 3、工作程序 3.1入库管理 3.1.1材料(钢材、电气元器件)的入库管理。 保管员对质量检验合格的物资,按进货清单验数,无误后办理入库手续。 属正常损耗或重量损耗在允差之内,登记报供销科长签字后入库,按实际数量登记台帐。 数量不符,超出正常损耗范围,可拒绝入库,隔离存放,由经办人报告供销科长,按供销科长的要求退货或补足。 3.1.2成品的入库管理 保管员凭质检员填制的《进货检验记录单》,核对品种、规格、表面处理以及包装和标识情况后验收入库,对标识不清,包装损坏有权拒收。 3.2贮存管理 3.2.1电气元器件贮存管理 入库物资摆放整齐,重不压轻,使其能整齐明了,便于清点。 库存物资应挂有物资标识,防止混淆。 烂变质。 库房应通风、干燥、通道畅通、清洁、无积尘。 3.2.2钢材管理 入库物资按品种,规格分区存放,存放区要有标识。 摆垛要整齐,留有通道便于搬运。 妥善保存材料进公司或本公司验证的质量证明。 3.2.3成品的管理 a)入库产品按品种、按规格、按分类存放,并作明显标识。 b)摆放要整齐,便于搬运。 3.3安全管理 库内禁烟、禁火。消防用具齐全。 小件物资收发由保管员负责提取,大件物品可由领料人员协助提取,其他人员不准进入库房。 3.4出库管理 3.4.1材料(钢材、元器件仓库)的出库管理 凭生产任务单,由车间主任领取,坚持做到先进先出。 3.4.2成品出库管理 由供销科按合同发放。 3.5库存盘点 3.5.1仓库保管员应随时掌握各类物资库存情况,对原材料和主要辅助材料发生短缺时,应及时向供销科报告,以便组织备库。对超贮积压物资,应定期上报,便于及时处理。 3.5.2库存物资原则上每半年盘点一次,如有特殊情况,经批准,可随时安排盘

文档评论(0)

345864754 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档