海尔供应商能力评价表.xlsVIP

供应商提供资料确认单 供应商能力审核表 贵司核算成本的流程（含组织图） SEC-1 成本降低目标 贵司是否制定成本降低目标，以及为了达成这一目标的计划？ SEC-2 交货（Delivery) 备货管理体系 贵司是否建有体系化的定时定量准确交货以及库存管理的流程程序，以遵守交货要求成为监督管理标准，进行交货改善活动（系统，流程，改善报告书）？ 贵司是否具有有关缩短交货时间的改善流程的规定，管理并监督为缩短交货时间的改善活动的执行情况？（系统，流程，改善报告书） □　是　□　否 SED-2 5、 服务（Service) 贵司对于海尔提出的交货/价格要求等的采购要求事项是否积极相应？是否有投诉处理流程？ 贵司对于客户投诉的处理流程 贵司是否有对于新产品开发的流程？进度的监控机制？ SES-1 SES-2 6、 技术（Technology) 贵司是否对设备进行管理日志记录？ 研发投资比重 研发人数比例 贵司研发投资情况 贵司研发人员结果 贵司获得专利的专利号、知识产权证明、获奖证明等资料 贵司是否具有自身的技术路标图，具有对新产品的独立开发能力以及相关对设计的检测能力 (具有部件本地化和产品改善的历史记录和相关建议)？ 贵司研发部门组织图、研发部门员工的材料、新产品的种类和研发周期的时间，以及相关客户的名单，各种用于新产品开发检测的各种仪器 贵司是否在制定生产计划时特别收集生产关联信息和数