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毕业综合实践 成果名称： 杭州恒盈有限公司的仓储管理问题及改进对策 届别： 2009届 二级学院（部）： 流通技术学院 专业名称： 物流管理 班级名称： P332206 学生姓名： 黄兴忠 学生学号： 指导教师： 余建海、王大平 目 录 杭州恒盈有限公司的仓储管理问题及改进对策…………………（1） 一、仓储管理概述 ……………………………………………………（2） 二、杭州恒盈有限公司的仓储管理简介……………………………（3） 三、杭州恒盈有限公司的仓储管理分析 …………………………（4） 四、杭州恒盈有限公司仓储管理的改进策略 …………（6） 五、结束语 …………………………………………………………………（7） 参考文献 ………………………………………………………………（8） 致谢 ……………………………………………………………………（9） 杭州恒盈有限公司的仓储管理问题及改进对策 作者：黄兴忠 [摘 要]：仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。随着企业生产的发展与需求，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业的发展。 [关 键 词： 仓储问题分析 对策研究 一个完整的仓库应该包括：仓库主管，仓管员，装卸工及各种装卸搬运、存储和相应的管理系统。 杭州恒盈有限公司仓库的管理流程主要包括三个方面，即入库管理，库内管理和出库管理，其中入库管理包括：安排储位，核对单货，登记及装卸堆放。库内管理指：定期检查，规范运作，维护仓库清洁安全和统计汇总等。出库管理包括：办理出库手续，核对出货数量，合理装卸，保存好出库单等。其流程图如图1-1所示： 图1-1 三、杭州恒盈有限公司的仓储管理分析 经过本人对杭州恒盈有限公司的仓储管理岗位的实习，………………，以下是本人对杭州恒盈有限公司的仓储管理的分析： （一）系统问题： 系统界面如图1-2所示：该系统是杭州 2、业务查询:主要用于查询当日的销售合同，即客户通过网络下达的订单。 :主要用于打印同价配送单，同价配送单是用以证明仓库向展厅所配送货物的数量及规格的单据。 :里面可以添加新到的商品资料，如货品型号，颜色，尺寸，数量及供货商等，同时基本资料里面还可以查询各商品在仓库中的库存量等信息。 :主要包括历史单据查询，草稿单据查询等 1-2 该系统的主要缺陷是没有数据的纠错能力，需要人工协助监督。当库存量显示为0时，销售部人员在遗忘查看库存量时仍然可以把销售合同打印出来。注：（销售合同是根据库存量来做的，正常情况下，当库存量为0时，系统上就不会显示此商品，系统就会自动取消客户对该商品的订货），出现该问题的后果就是配货人员在仓库里找不到该产品，大大地浪费了时间，减缓工作进度。所以有必要对系统进行优化升级。 （三）科学管理 　　仓储管理包括仓储的管理体制、治理结构、管理组织、管理方法和管理目标几个方面。根据不同的管理体制，仓储活动可以分为向社会提供仓储服务的商业仓储和为企业生产、经营服务的企业自营仓储。无论管理体制如何，仓储管理都需要进行科学化管理，是高效率的仓储。 　　作为一种经济活动，向社会提供服务的商业仓储也正如其他经济活动主体一样，只有在充分市场化的条件下，才能充分发展其经济价值。也就是说，商业仓储必须发展成为独立的市场经济主体，按照独立市场经济主体的要求进行现代企业制度的改造和开展科学化的现代企业管理，使仓储企业产权独立，给予企业有充分的经营自主权，按照满足社会需要的原则向社会提供服务。企业以追求利润最大化为目标。 　　为企业生产经营服务的自营仓储，应该在以企业的整体发展为目标的基础上确定仓储的地位，高度重视他仓储的作用和强化对仓储的管理，合理地调配企业资源，使企业仓储部门成为企业生产和经营发展的可靠保障。 　　仓储企业(部门)内部应实施现代企业科学管理，建立高效的组织机构，实行规章化的岗位负责制，建立有利提高生产率的动态和奖励分配制度，实施有效和系统的职工教育培训制度，采取科学化的和管理方法，培养积极向上的优秀企业文化。 （四）重视对人才的培训 要重视现代化仓储工作人员的培训工作。实现仓储业现代化的关键在于科学技术，而发展科学技术的关键又在于人，没有知识，没有人才，现代化就是一句