团队建设-精英团队建设教材.pptVIP

团队 团队成员 团队灵魂 团队精神 团队目标 团队协作 团队荣誉 打造团队 完整的团队 团队灵魂 生命；人格，良心；精神、思想、感情等 灵魂 核心凝聚力 团队精神 精神----只有在人类社会才会出现 意识、思维活动和一般心理状态。优秀的团队精神会形成团队文化 团队的精神就是成员的精神。大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 精神包含思想，有思想的团队才有战斗力 团队精神 没有完美的个人、只有完美的团队 狼 大雁 一 致 的 方 向 蚂 蚁 面貌 团队成员的举止 文明、优雅、得体、 言行 言行的文明、言行的信念体现 团队的适应能力、学习能力、化解危机能力、创新突破能力 作用 1．目标导向功能 　　团队精神的培养，使成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。 作用 2．凝聚功能 　　而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。 作用 3．激励功能 　　团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。 作用 4．控制功能 　　员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。 打造团队精神 1、营造相互信任的组织氛围 杜邦公司.内斯德 打造团队精神 2、态度并不能决定一切 　 刘备 曹操 打造团队精神 3、在组织内慎用奖罚 奖----得意忘形，自我满足 罚----妄自菲薄，激化矛盾 打造团队精神 4、建立有效的沟通机制 　　 团队的目标 目标永远是一个团队存在的基础，没有目标的团队，是散兵游勇；没有一致目标的团队，是一个生命初期的群体。就像漩涡中打转的小船，很快便会被淹没。 团队的目标 与目标同步出现的团队三要素 制度（奖惩、权责）、体系（制度的载体）、分工（目标的分解） 团队的目标 长期目标 短期目标 团队协作 认清自己的位置 身处何地 身司何职 团队协作 领导力 执行力 个人能力 团队协作 认清别人的位置 他为什么命令我 他为什么指责我 他为什么崇拜我 他为什么远离我 团队协作 认清个体与团体的区别（协作的重要性） 单兵作战的效果 群体协作的效果 团队协作 如何协作（团队层面） 目标一致（为什么人多不一定力量大） 分工明确 奖惩公正（为什么奖惩----对内对制度交代、对外体现团队战斗力、对己自己警示，） 团队协作 如何协作（个体层面） 沟通 团队协作 信任 团队协作 跟你的上司协调好关系 （懂得服从） 团队协作 跟你的同事协调好关系 （懂得尊重） 团队协作 跟你的客户协调好关系 （懂得双赢） 团队协作 跟你的思想协调好关系 （懂得反思） 团队荣誉 培养集体荣誉感 我生于此间，以此为荣。 --------家庭情结，家族情结，故乡情结，团队情结。 打造优秀团队的几点补充 打造团队不是领导者一个人的事情。 独木难支 打造优秀团队 纪律是建设精英团队的基石 打造优秀团队 多劳多得 不吃大锅饭，引入竞争机制。 打造优秀团队 给团队成员以希望 工作态度注重过程 工作能力注重结果 挽救每一个团队可容忍的失败者 打造优秀团队 让成员处在他当前不能胜任的位置上 打造优秀团队 树立主人翁责任感 打造优秀团队 勇于承认失败 打造优秀团队 个人与团队目标出现冲突时，团队在第一位 目标，冲刺！！ 我 错 了 * * 我 不 是 这 个 意 思