- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作总结-中层干部年度考核个人申报表
关于公布中层干部2006年度个人工作总结的通知
各系部、各部门:
为做好中层干部2006年度考核工作,现将每位中层干部年度工作总结和考核申报等次在网上发布,请你们查阅,以利于在考核和测评时提供参考。
附件:2006年度中层干部个人申报表汇总
党委组织部
2007年1月15日
淮安信息职业技术学院
2006年中层干部年度考核个人申报表
姓 名 张成锦 性别 男 职称 高级政工师 政治面貌 中共党员 工作部门 党委组织部、统战部 职务 组织、统战部部长 申报等次 称职 主要工作成绩和存在问题 2006年度,在院领导的关心指导下,在同志们的帮助下,政治上能够认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习江泽民文选和时事政治,关心集体,关心学院的改革和发展,围绕学院中心工作,认真履行岗位职责,团结和带领部门一班人,认真做好各项工作,现将一年的工作总结如下:
按照部门岗位职责要求,带领全体同志努力工作,勤奋敬业,圆满地完成组织、党建、统战和领导交办的各项任务。干部工作,认真规范文件的起草,做好干部招聘、任职、考察、考核、档案整理等各项工作,并制定了干部教育培训五年规划。
新党员发展工作,能够指导学工部,各党(总)支部委员会按照发展党员规定和程序积极,慎重地做好发展党员工作。预备党员转正工作,培养积极分子工作,本年度共找新党员谈话26人/次,为院、系党校积极分子上党课9次。
在抓党建工作中,能积极贯彻执行上级和党委的要求,指导各有关部门认真做好党建工作,并认真抓党建研究会工作,指导研究会成员积极开展党建研究,并注重把研究成果转化到实际的党建工作中。本人撰写党建研究论文二篇。在迎接市委组织党建工作检查中,我校党建工作在会议上进行交流,并获得市委组织部表扬。
认真抓好普法办公室工作,配合相关部门,认真做好普法工作。精心策划和运作,积极争取,我院“四·五”普法工作的经验和做法在省级机关进行交流,并且获得“四·五”普法省先进单位。按照要求,组织制定了“五·五”普法工作规划。
06年兼任电子系总支书记,认真抓好各种会议制度,进行规范管理,重视学生思想政治工作,多次举办报告会,召开学生座谈会。举办班主任培训班,认真做好发展党员工作和党建工作。
本年度,部门因人少事多,经常放弃节假日休息,今年累计加班37天,完成了17大代表酝酿推荐工作,协助部门做好副科级干部考察工作,认真做好统战工作,指导各民主党派支部积极开展活动,对市政府提出提案2个,平时注意发挥民主党派参政议政的能力。
不足之处:
1.对新知识学习研究不够,工作创新力度不足。
2.办事凭经验的多,探讨的不多。 分管领导
审核意见
分管领导签字: 院考核办公室意见
考办负责人签字: 党 委
审批意见
(盖 章)
2007年 月 日
淮安信息职业技术学院
2006年中层干部年度考核个人申报表
姓 名 董炯华 性别 男 职称 讲师 政治面貌 中共党员 工作部门 党委办公室 院长办公室 职务 主任 申报等次 称职 主要工作成绩和存在问题 围绕学院“全面质量管理年”的开展,本人能自觉加强政治理论学习、道德修养提高和业务技能进修,自觉领会“三个代表”重要思想和科学发展观的博大精深的内涵并努力践行,积极将学习所得用于指导自己的本职工作。关心学院的建设和发展,勤勤恳恳、兢兢业业、踏踏实实、默默无闻、任劳任怨。
一年中,主要完成的工作有:在领导的指导下协调安排了5次大规模调研考察活动,为全面质量管理年的开展作好准备;以创特色为指针,狠抓部门服务效能建设,形成了“实施‘一四六’工程,打造规范服务的优秀团队”的部门工作特色;协调安排党委会30次、院务会40次、中层干部会15次,认真督促党委和行政决策的贯彻实施;协调安排各级领导考察调研、兄弟院校访问交流、业务部门考核检查等大型接待活动75次共550多人次,规范的接待、热情的服务受带院内外的一致好评;突出抓好学院的政务信息报送和统计工作,此两项工作在省同行中展现明显的优势,受到多次肯定;抓好重点工作的协调推进工作,全年协调催办了53个专项工作;主持撰写学院的综合性报告、计划、总结及上行公文,累计完成10万多字的文案制作任务;抓好部门信息化建设,部门信息化有重大突破。
奉公守法、廉洁自律。在自己参与的学院经济活动和自己主管的部门经济活动中,严格遵守招投标规定,无违规违纪行为。
存在不足,作为一名综合部门负责人,个性过于鲜明,性格过于倔强,往往主观上办事认真,客观上产生死板生硬的后果,需要在工作中不断地调整改变。 分管领导
审核意见
分管领导签字: 院考核办公室意见
考办负责人签
您可能关注的文档
最近下载
- 香港电影简史年表.docx VIP
- 临床免疫学检验:免疫原和抗血清的制备.ppt VIP
- 项目生命周期与项目管理过程课件.pptx VIP
- GB50348-2004 安全防范工程技术规范.docx VIP
- 大模型时代的具身智能.pptx
- 2024-2025学年安徽省合肥四十五中九年级(上)第一次月考物理试卷(含答案).pdf VIP
- 戏剧教育与戏剧表演技巧培训.pptx VIP
- 新药研究与开发技术 课件全套 第1--7章 概论、新药的发现研究---新药选题与信息利用.pptx
- 2025年中国智慧停车行业研究报告-鼎帷咨询.docx
- 《AI时代新机遇》AIGC如何为教师赋能培训课件.pptx VIP
文档评论(0)