供应链管理中的绩效评价.PPTVIP

第十章 供应链管理中的绩效评价 福建信息职业技术学院 刘晓敏 第十章 供应链管理中的绩效评价 第一节　供应链管理中的委托代理关系 第二节　供应链绩效评价指标的特点及作用 第三节　供应链管理绩效评价指标体系 第一节 供应链管理中的委托代理关系 一、委托代理关系 委托代理是指一个人或一些人(委托人)委托其他人(代理人)根据委托人利益从事某些活动，并相应授予代理人某些决策权的契约关系(詹 森Jensen和麦克林Meckling，1976)。 委托代理关系是一种契约关系，在这一契约中能主动设计契约形式的当事人称为委托人，而被动地接受契约形式的当事人称为代理人。 委托代理关系是经济生活中一个普遍现象，股东和经理之间的关系是最为典型的委托代理关系. 代理风险 代理风险指代理人背离委托人利益的可能性。 产生委托代理风险的原因有三： 一是利益的不对称； 二是信息不对称； 三是契约的不完备。 委托代理风险的表现形式有二： 一是逆向选择； 二是道德风险。 于是，在委托人和代理人之间就存在非协作、非效率的损失，即产生了委托代理成本。 代理成本 如果按代理成本的性质来划分，股东支付的代理成本包括监督成本和补偿成本。 监督成本是委托人为监督代理人的工作而付出的成本。 补偿成本则是为获得代理收益而支付给代理人的成本，如付给代理人的工资、奖金、股票等 股东必须在两种成本之间进行权衡、替代，要