公司管理人员绩效考核表.DOCVIP

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  • 2015-12-26 发布于湖北
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公司管理人员绩效考核表.DOC

日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。 B. 对新工作表现出积极态度。 C. 忠于职守,严守岗位。 D. 对部下的过失勇于承担责任。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2.业务工作 A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3.管理监督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4.指导协调 A. 经常注意保持提高部下的劳动积极性。 B. 主动努力改善工作和提高效率。 C. 积

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