投资项目评估(课件).ppt

第三章 生产建设条件评估 项目布局分析 一、项目布局的意义 二、项目布局的原则 （一）正确处理个地区经济发展的关系 （二）正确发挥各地区经济发展的优势 （三）尽可能接近原料、燃料产地和消费地区 （四）恰当处理集中与分散的关系 第一节 项目的建设实施条件分析 1.建设资金条件 2.与项目相关的协作配套条件 3.建设用地条件 4.建设物资供应条件 5.施工用电、用水、交通运输条件，施工准备的进度和合理性分析 6.大型特殊设备制造厂家技术水平的可靠性 7.设计单位、施工单位的技术水平和技术装备能力 8.关键性的技术施工方案可行性的论证 9.环保条件 第二节 项目的生产经营条件分析 一、资源条件分析 （一）资源的特点 1.有限性 2.分布的不均衡性 （二）分析原则 1.资源的开发利用要注意保持生态平衡，达到环境保护的有关要求 2.对资源的开发利用要遵循多层次、多目标的原则，达到综合利用的要求 3.对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求 4.对可再生的资源开发利用要注意保护资源的再生性，达到资源连续补偿的要求 5.要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求 6.对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品，以达到满足项目生产的连续性要求 (三)项目资源条件评估的内容 1.分析项目所需资源的种类和性质 2.分析