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会 议 纪 要 深圳市中科信诚科技有限公司 会议时间：2013年08月31日10:30-15:00 会议地点：公司三楼会议室 主 持 人：罗忠少 参会人员：罗忠少、张龙、赵昕、金汉泽、舒金、杨华珍、张剑平 记 录 人：周士康 会议议题：关于公司组织结构调整及市场战略问题研究 会议内容： 2013年08月30日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 一、关于公司组织结构调整的问题研究 1.公司架构研究分析，具体明确如下： 深圳市信诚思壮传感科技有限公司是总公司（母公司），旗下有“深圳市知行消防咨询有限公司”和“深圳市致力消防检测有限公司”两家子公司。同时，由深圳市知行消防咨询有限公司与中国科学院深圳先进技术研究院共同出资，成立深圳市中科信诚科技有限公司。 （1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。 （2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 （3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 （4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2