开工前准备工作规程.docVIP

工程开工前准备工作管理规程 （受控文件） 1 目的 用于规范和指导项目公司工程管理部、前期开发部、配套部管理人员开展工程开工前的准备工作，确保该项工作的高效率且处于受控状态。 2 适用范围 本规程适用于碧桂园旗下各房产项目公司项目开工前准备工作各阶段的管理与控制；本规程自2008年10月1日执行。 3 职责 3.1 工程管理部、前期开发部、市政配套部负责本规程的具体实施； 3.2 项目公司领导支持和督促各责任部门实施本规程； 3.3 集团公司就项目公司对本规程的具体实施负责检查。 4 管理过程 4.1 设计文件和资料准备 4.1.1 工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要求、项目所在地项目报建要求、工程质量和安全监督要求、市政管线现状和市政管线施工图纸报建要求等相关资料及当地气候和地质特征资料； 4.1.2工程管理部将以上当地图审报建要求，当地气候和地质特征资料，电力、管道煤气、供暖、自来水各行业的计量要求，电信和电视在小区、组团和建筑单体内的布置要求及市政管线现状和报建要求书面整理保存并发送设计院，作为设计或申请工程管线接口的依据；各种市政管线资料要列入受控文件范围保存。 4.1.3 工程管理部、市政配套