物业的安全与环境管理.ppt

（二）技术员的职责 （1）配合经理拟定清扫保洁工作的实施方案； （2）对专用清洁设备进行使用指导； （3）随时检查和保养清洁用具和机械设备； （4）检查监督分管的保洁区域和项目； （5）做好经理交办的其他事项。 （三）公共卫生区域领班的职责 （1）向保洁主管负责，每日班前留意当日保洁主管的 指示，并接受其督导； （2）检查员工签到记录，察看是否全勤当值，对缺勤 及时采取措施，合理安排属下员工工作； （3）检查所辖范围的清洁成效； （4）随时检查员工的工作情况，及时调整各种工具及 人力配备； （5）编制保洁人员、用品、物料计划，减少消耗，控 制成本。 （四）保洁员的责任 （1）遵守《员工守则》，统一着装上岗； （2）听从领班的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。 （五）仓库保管员的职责 （1）严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从主管的工作安排； （2）认真做好仓库的安全、整洁工作。按时到岗，经常巡视打扫， 合理堆放货物，发现可疑迹象可火隐患及时排除或报告上级； （3）负责清洁工具用品的收发工作。收货时必须严格按质按量验收， 并正确填写入库单；发货时必须严格审核领用手指手续是否齐 全，对于手续欠妥者一律拒发； （4）严禁私自借用工具及用品； （5）做好月底盘点工作，及时结出月末库存数据报主管； （6）做好每月物料库存采购计划，提前呈报主管。  13.5 物业的绿化管理 树立绿化意识 绿化意识即生存意识、生命意识。（一）绿化是城市生态系统的主体 因为绿化在其生命过程中，能发挥十大功能： 制氧、杀菌、调节气温、防粉尘、减噪音、防风沙、 产生负离子、吸附有害气体、防止自然灾害等。（二）绿化是居住区唯一有生命的基础设施 加强绿化管理，是改善小气候和净化空气的需要，是提供良好的休闲场所的需要，也是居民自身生存、发展与享受的需要。（三）绿化是人类文明的重要标尺。 应倡导和建设生态城市、森林化城市、田园城市等。 加强绿化管理 （一）绿化的分类和分工绿化系统由点、线、面、环四大类组成。 其中，“点”指公园、公共绿地； “线”指街头道路绿化； “面”指居住区绿化； “环”指围绕城市区域的绿化环带。 居住区绿化范围最广，面积最大。城市绿化分工范围如下： （1）新村小区道路建筑红线之外的，归园林部门绿化和养护管理；道路建筑红线之内的归房管部门或物业管理公司绿化和养护管理。 （2）新村小区街坊内部有路名的道路归园林部门绿化和养护管理；没路名的道路归房管部门或物业管理公司绿化和养护管理。 （二）绿地建设绿地建设可从三个方向进行：1. 新辟绿地居住区绿化设计的指导思想是“适用、经济、美观”。 要求以绿为主，形成系统；见缝插绿、节约用地；合理配置，注意景观。 2. 恢复和整顿绿地恢复绿地是指重新进行调土、整地、种植大量树木、新添建筑小品，使之恢复绿化面貌。 整顿绿地是指补种树木，部分更新草皮，修补绿化设施，让绿化重新焕发青春。 3. 提高绿地级别例如：增加植物新品种，营造花坛，载植草坪，用植物造景，增添建筑小品，拓展竖向绿化空间，新辟屋顶绿化、墙面绿化和阳台绿化，变封闭式绿地为开放式绿地，增加老年休息活动场所和儿童乐园等。 绿化养护管理 （一）绿化美护管理的特点绿化养护管理工作包括除草、松土、浇水、施肥、整形修剪、防治病虫害、围护、涂白、立支柱以及加强宣传教育和派人巡视，防止人为的毁坏等，它具有以下特点：1. 经常性2.针对性3.动态性绿化养护管理必须按照绿化的不同品种、不同习性、不同季节、不同生长期，以及根据多变量的客观条件，适时确定不同的养护重点，安排不同的养护要求，维持绿化的健康生长，并按人们的要求生长。 （二）绿化养护管理的质量要求和考核指标 1．绿化养护管理的质量要求： （1）树木；生长茂盛无枯枝； （2）树形：美观完整无倾斜； （3）绿篱：修剪整齐无缺枝； （4）花坛：土壤疏松无垃圾； （5）草坪：平整清洁无杂草。 2．具体的考核指标： （1）新种树苗，本市苗成活率大于95%，外地苗成活率 大于90%； （2）新种树木；高度1公尺处倾斜超过10公分的树木不超 过树木总数的2%；栽植一年以上的树木保存率大于 98%； （3）五大虫害的