DrZhouXianfengOn国际EPC项目风险管理—总论.ppt

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Price Payment Tax Variation Price Breakdown Price Escalation Delayed Payment …… Payment Schedule Termination * Copyright All Right Reserved by Dr. Elvis Zhou ? 国际EPC工程法律风险管理精要与最佳实践——总论 周显峰 PhD MCIOB MRICS Copyright All Right Reserved by Dr. Elvis Zhou ? 周显峰 PhD MCIOB MRICS 国际EPC工程法律风险管理精要与最佳实践——总论 Copyright All Right Reserved by Dr. Elvis Zhou ? 周显峰 PhD MCIOB MRICS 国际EPC工程法律风险管理精要与最佳实践——总论 Copyright All Right Reserved by Dr. Elvis Zhou ? 周显峰 PhD MCIOB MRICS 国际EPC工程法律风险管理精要与最佳实践——总论 * 周显峰 合伙人 工程法律研究方向博士 国家一级注册建造师 英国皇家特许测量师(MRICS) 英国皇家特许建造师(MCIOB) 英国土木工程师学会(ICE)关联会员 zhouxf@ 国际EPC工程法律风险管理精要与最佳实践 总 论 法律视角下EPC交钥匙总承包 项目风险管理实践与典型案例分享 系列讲座 2010-12-14 中国 天津 什么是FIDIC? FIDIC合同条件的演变与特点 总部位于瑞士日内瓦的“国际咨询工程师联合会”,成立于1913,其目标 推动成员之间就国际工程咨询与承包进行研究。 其主要工作就是举办国际会议、专业讲习班以及编制用于国际工程领域的文件。 FIDIC因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。 文本编制质量高,处理问题公正 在全球范围内工程承包市场应用最为广泛 了解国际惯例,丰富合同谈判知识 学习国际工程合同管理的理想基础教程 为什么学习FIDIC合同条件范本 ? 在1998年之前,FIDIC出版的主要合同文件有哪些? Conditions of Contract for Construction Conditions of Contract for Plant and Design-Build Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects Short Form of Contract 为了适应国际形势,FIDIC 1999年新版合同条件出版: 各类大型或复杂工程 主要工作为施工 业主负责大部分设计工作 由工程师来监理施工和签发支付证书 按工程量表中的单价来支付完成的工程量 (即单价合同) 业主承担的风险较大 新红皮书什么情况下适用? 机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目 业主只负责编制项目纲要(即:“业主要求”)和工程 设备性能要求,承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作 工程师来监督设备的制造、安装和施工,签发支付证书 在包干价格下实施里程碑支付方式,在个别情况下,也可能采用单价支付 风险分担均衡 新黄皮书什么情况下适用? 银皮书什么情况下适用? 私人投资项目,如BOT项目(地下工程太多除外) 固定总价不变的交钥匙合同,并按里程碑方式支付 业主代表直接管理项目实施过程,采用较宽松的管理方式, 但严格竣工检验和竣工后检验,以保证完工项目的质量 项目风险大部分由承包商承担,但业主愿意为此多付出一定的费用 1 一般性规定 2 业主 3 工程师 4 承包商 5. 指定分包商 6 人员与劳工 7 工程设备,材料与工艺 8 开工,延误与暂停 9 竣工检验 10 业主的接收 11 缺陷责任 12 计量与估价 13 变更与调整 合同价格与支付 15 业主终止合同 16 承包商暂停与终止合同 17 风险与责任 18 保险 19 不可抗力 20 索赔,争端与仲裁 FIDIC 核心合同条款分析 1 一般性规定 2 业主 3 工程师 4 承包商 5. 设计 6 人员与劳工 7 工程设备,材料与工艺 8 开工,延误与暂停 9 竣工检验 10 业主的接收 11 缺陷责任 12 竣工后的检验 13 变更与调整 合同价格与支付 15 业主终止合同 16 承包商暂停与终止合同 17 风险与责任 18 保险 19 不可抗力 20 索赔,争端与仲裁 FIDIC 核心合同条款分

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