R企业岗位评价分析地研究.pdfVIP

致 谢 本课题研究是在导师高殿军教授的悉心指导和关怀下完成的，从本文的选题、资料的 搜集、大纲的拟订、论文的写作及最后成稿，高老师都给予了无私的关怀和悉心的指导， 值此论文完成之际，我谨向高老师表示最衷心的感谢。高老师严谨的治学态度、一丝不苟 的工作作风以及乐观豁达的人生态度永远是我学习的榜样。 在辽宁工程技术大学学习期间，大学的各位老师对我的精心教诲和指导，同学们对我 的不吝鼓励和帮助，使我受益匪浅，在此一并致谢。 另外，感谢我的家人和朋友，没有他们的大力支持和鼓励，我不可能完成我的学业， 他们对我无私的爱将激励着我克服人生道路上的每一个困难，使我不断的充实和完善白己 的人生，感谢他们。 本文虽几经易稿，反复加工，但难免仍有不足之处，还请大家提出指正，在今后学习 工作中我一定继续不断地加以充实和完善。 最后，向百忙之中抽出宝贵时间评审本论文和参加答辩的各位专家和学者表示衷心感 谢。 摘 要 岗位评价是指确定企业内每个岗位相对价值的过程。岗位评价体系包括评价方法、评 价指标及标准、评价指标权重、岗位评价及数据处理等方面。科学合理的岗位评价的结果 能够为企业的薪酬、招聘、培训等工作提供可靠的依据。 本文以R民营钢铁企业生产岗位为研究对象，在文献整理、岗位分析和专家法的基础 上，根据企业岗位特点，提炼了R钢铁企业的岗位评价要素和指标。然后通过对问卷调查 收集的数据进行因子分析，进一步筛选并确定了岗位评价指标。接着运用层次分析法构造 评价指标判断矩阵，科学合理的确定了指标的权重和配分，并在此基础上实施了岗位评价 和数据处理，形成了企业的岗位相对价值评价得分结果。 根据企业特点建立的岗位评价体系使R企业的岗位评价结果更客观、科学、合理，由 此为基础设计的薪酬也更能反映企业实际，为R企业人力资源管理其他工作如人员招聘、 薪酬分配、培训、奖金发放等提供了可靠依据；同时，岗位评价体系构建过程中使用的理 念、方法、流程和工具对其他企业也有一定的参考价值。 关键词：民营钢铁企业；岗位评价；指标；权重；相对价值 - I - Abstract Post evaluation is a process that determines the relative value of each post of the enterprise. Post evaluation system includes evaluation method, evaluation indicator and criteria, evaluation indicator weights, post evaluation and data processing and so on. Scientific and reasonable post evaluation results can provide a reliable basis for the enterprise’s salary, recruitment, training, etc. This paper takes R private iron and steel enterprise production post as the research object, based on the characteristics of corporate positions and useing the literature review,post analysis and expert method ,refines iron and steel enterprise’s post evaluation factors and indicators. Then the paper further screens and determines the post evaluation indicators by factor analysising the questionnaire data.By using AHP constructing evaluatin