《PMP试题分析与备考建议-（二零一六年9月考试-PMBOK五版）》.pdf

PMBOK 第五版第一次考试分析与备考建议 2013 年 9 月 本人参加了第五版 PMBOK 的第一次 PMP 考试，考试和预想的有较大差别， 主要体现在下面几个方面 ： 一、 考试形式花样百出 ：各种图形题目数量不少，甚至 PMBOK 没有讲 到的前锋线也考了。如果没有掌握基本知识，学员可能会一时蒙头。 二、 考试内容更加贴近 PMBOK 基本理念 （基本不考ITTO ）。比如告诉 你标准差，让预测 99.99%可能完成的日期。 三、 各章的重要性大变化：第一梯队（整合管理、成本管理），这两章题 目共计超过40% ，可以说是考试的重中之重，尤其是变更和挣值法，如果不 能掌握基本就是通不过。第二梯队（风险、质量、人力资源、范围），这几 张的题目也基本在 15-20 道之间，因此也是十分重要的。第三梯队，其余各 章，特别注意，前三章考的很少，不超过 6 道题，而沟通章节，随着干系人 的分离重要性也大打折扣，同时职业道德几乎没考。 四、 情景化趋势日益明显。情景题较多，比如你要接替之前的项目经理， 比如团队有两位专家发生矛盾，比如外包商出现发票错误或没有提供强制文 件，比如高层让你放弃做 WBS 而直接开始项目等。这要求学员能准确定位 考题的知识点，因此，灵活掌握 PMBOK ，并结合实际是较好的应对策略。 五、 EVM 异军突起 ，既然重点又是难点。挣值法越来越收到重视，之前 从未考的 tcpi 也出现了。而且 EVM 的题目高达 20 来道，甚至超出了一个 知识领域的题目数量。这是这次考试的重要亮点，也极可能是未来的趋势。 六、 题库大换血 ，押题风险大。这次考题和第四版有很大的差异，可见 PMI在试题库上是下了大功夫的。之前学员反映，一般老题目会有30-50% ， 这次的考试彻底击碎了这个美好的规律。因此，仅仅靠考试前刷题或者自己 押题都是风险极大的事情。 基于第五版试题的巨大变化，给与后续学员如下的学习建议： 1、精读 PMBOK 三遍：第一遍看概念，第二遍做题后理解考试的特点， 第三遍，把书读薄，总结知识点和考试技巧。 2、做 1000-1500 新道题 ，切记别押题，少做老题，尤其别在网上随便 找题做。很多老题和争议题目不仅会浪费大家宝贵的学习时间，更会打 乱各位的思路。把有限的时间放在最容易得分的地方才是正道。 3、变更和 EVM 要做专题训练 ，切记一定要理解变更流程图和 224 页 的挣值计算汇总表，理解每一个概念，这部分一定要结合题目，多做多 练才能成功掌握。 4、理解 ITTO 而非记忆 ，结合每章的流程图，理解 ITTO ，尤其是一些 关键输入输出。 5、新版更新中，因此，各种信息都更新的很快，务必密切关注老师的最 新信息 ，避免走弯路冤枉路，成功通过PMP。 李骐:/tsinghua001 附录：考点分布 章节 比例 考点（已考） 考点（未考） 1-3 章 3% 1、项目组合、项目组织结构 1、项目的特性、六重制约 2、组织过程资产、事业环境因素 2、PMO ，PBO ，运营VS 项目 3、项目干系人、项目治理、项目团 队、生命周期 4、工作绩效数据、信息、报告 4 章 25% 1、CCB 变更流程图 1、项目